integrale
Organisationsentwicklung
Das einzige Format im DACH-Raum, das integrale Tiefe, Familienunternehmensspezialisierung und 12-monatige Team-Entwicklung vereint. Für Führungsteams, die mehr wollen als einen Strategieworkshop.
12 Monate
begleitungsdauer
I2x
retreat pro jahr
4-6
teams pro gruppe
30-500
Mitarbeitende
das Angebot
Warum ein Team-Format – und kein Einzelcoaching?
Ab 50 Mitarbeitenden trägt kein Inhaber das Unternehmen allein. Die Qualität des Führungsteams entscheidet. Und ein Team entwickelt sich nur dann wirklich, wenn alle gleichzeitig wachsen – nicht wenn einer zurückkommt und erklärt, was er gelernt hat.
Das ist der Kern unseres Mastermind-Formats: Synchrone Entwicklung. Das gesamte Führungsteam – Inhaber, Geschäftsleitung, zweite Ebene – arbeitet 12 Monate gemeinsam an denselben Fragen. Strategisch. Kulturell. Persönlich
"Die Spitze entwickelt sich gemeinsam – oder gar nicht."
Kein Seminar – eine Ausbildung
12 Monate strukturierte Begleitung mit klarem Entwicklungsrahmen. Kein einmaliger Impuls, der nach drei Wochen verpufft.
Integral – Strategie und Bewusstsein
Wir verbinden klassische Unternehmensführung mit systemischer Organisationsentwicklung und der Arbeit am inneren CEO.
Familienunternehmen spezialisiert
Wir kennen die spezifischen Dynamiken: Generationenkonflikte, unsichtbare Loyalitäten, die Doppelrolle als Inhaber und Führungskraft.
Peer-Gruppe als Wirkungsverstärker
4–6 Führungsteams aus dem Süd-DACH-Raum arbeiten gemeinsam. Verschiedene Branchen, dieselben Grundfragen. Das gegenseitige Lernen ist oft wirksamer als jeder Input von uns.
WIE es abläuft
Format & Jahresablauf
Zwei Retreats, monatliche Sessions, individuelle Begleitung. Alles greift ineinander.
Monat 1–2
Einstieg
Diagnostik & Aufstellung
Führungsarchitektur-Analyse des Teams. Wo stehen wir? Was sind die systemischen Engpässe? Welche Muster bremsen uns? Jedes Team erhält eine individuelle Standortbestimmung als Ausgangspunkt.
Monat 3–4
Retreat 1
Erstes Retreat – 2,5 Tage
Intensives Arbeitsformat in ruhiger Umgebung. Strategischer Rahmen, systemische Tiefenarbeit, gemeinsame Ausrichtung der Peer-Gruppe. Alle Teams gemeinsam – und in Einzelarbeit mit dem eigenen Team.
Monat 2–12
1:1 Arbeit
Monatliche Team-Sessions
Regelmäßige 2-Stunden-Sessions mit dem eigenen Führungsteam. Themen aus dem Alltag werden bearbeitet, Entwicklungsschritte reflektiert, konkrete Entscheidungen vorbereitet.
Monat 1–2
Einstieg
Zweites Retreat – 2,5 Tage
Vertiefung und Neuausrichtung. Was hat sich verändert? Was braucht es für den nächsten Level? Individuelle Entwicklungspfade für jedes Teammitglied.
Monat 1–12
Webinare & Lernplattform
Konsolidierung & Weiterführung
Sicherung der Ergebnisse. Was bleibt? Was wird institutionalisiert? Entwicklung eines konkreten Plans für die nächste Entwicklungsphase – mit oder ohne weiteres Mastermind.
methodischer rahmen
Das Fundament:
Visionary Leadership
Entwickelt aus über 25 Jahren Praxis mit Familienunternehmen – und Entwicklungsarbeit mit jahrtausendealten fernöstlichen Weisheitslehren aus Singapur und Malaysia. Unser proprietäres Führungssystem strukturiert die drei Wirkungsebenen von Führung und macht sie bearbeitbar.
5 Intelligenzen
Führungsreife
Mentale, emotionale, soziale, systemische und spirituelle Intelligenz als Grundlage wirksamer Führung.
4 Unternehmenskräfte
Organisationsdynamik
Verhaltens- Rollen- und Identitätsebene – wir arbeiten dort, wo nachhaltige Zuordnung im Führungskreis entsteht
3 Umsetzungsebenen
Wirkungstiefe
Erkennen - Entwickeln -Entfalten, wo
Strategie, Struktur, Kultur und Führung ineinander greifen.
FÜr wen
Das Mastermind ist richtig für Sie, wenn…
Ihr Führungsteam nicht synchron läuft
Jeder macht sein Ding, aber die gemeinsame Richtung fehlt. Meetings enden ohne Entscheidungen. Verantwortung bleibt beim Inhaber hängen.
Eine Übergabe oder ein Generationenwechsel bevorsteht
Die Nachfolge ist absehbar – und das Team braucht einen neuen gemeinsamen Rahmen, in dem alle ihre Rolle finden.
Ihr Unternehmen gewachsen ist – die Kultur aber nicht
Was bei 20 Mitarbeitenden funktioniert hat, funktioniert bei > 50-250 nicht mehr. Die Führungskultur hinkt dem Wachstum hinterher.
Sie mehr wollen als Strategie-Workshops
Sie haben genug einmalige Inputs bekommen. Sie suchen eine strukturierte, tiefe und nachhaltige Entwicklung – für sich und Ihr Team.
„Wir hatten schon mehrere Berater. Aber erst mit Die Chefberater haben wir verstanden, wo das eigentliche Problem liegt. Nicht im Unternehmen. In uns als Führungsteam."
Markus H. · Geschäftsführender Gesellschafter · Maschinenbau · Bayern · 180 MA
geeignet für
nächster schritt
Passt die
Mastermind zu Ihnen?
In einem 45-minütigen Erstgespräch prüfen wir gemeinsam, ob das Format für Ihre Situation passt. Kein Verkaufsgespräch – ein ehrliches Gespräch zwischen Unternehmern.
Kostenlos · 45 Minuten · Ohne Verpflichtung

