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WACHSTUMS- & NACHFOLGESTRATEGIEN für
Familienunternehmen mit 10 Mio. - 50 Mio. € Umsatz.

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FÜHRUNGSKRÄFTE COACHING

GANZHEITLICHE
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG

WACHSTUMS- & NACHFOLGESTRATEGIEN für Familienunternehmen zwischen 10 Mio - 50 Mio Umsatz

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Die Erfolgsfaktoren der 1. Karrierehälfte werden oft genau zu den Engpässen, die in der 2. Hälfte weiteres qualitatives Wachstum blockieren.

Mit uns im Führungskräfte Coaching erarbeiten Sie strategische Lösungen und entwickeln ein Führungs-Team, welches mit unserer HIGHER _ LEVEL _ LEADERSHIP © - Methode in den Bereichen Organisationsentwicklung, modernes Leadership, Business-Strategie & integrales Unternehmenswachstum sein volles Potenzial entfaltet .

JETZT entsteht nachhaltiges Wachstum, deutlich mehr Freiheit für den Unternehmer und eine hohe Attraktivität für spätere Nachfolger oder Investoren.

Kennen Sie folgende Situationen?

Anstatt die Zukunft aktiv gestalten zu können, besteht gefühlt ein Großteil Ihrer wöchentlichen Aufgaben darin, ständig nur Brände löschen zu müssen. Im Alltag bleibt kaum Zeit für neue strategische Überlegungen.
Ihre Innovationskraft ist nicht mehr besonders ausgeprägt. Das Unternehmen läuft dem Markt viel zu oft hinterher, anstatt eigene Impulse zu setzen.
Sie befinden sich aktuell auf einem Plateau, einem Wachstumsengpass oder sogar in einer Stagnationsphase.
Sie wünschen sich mehr unternehmerische und persönliche Freiheit? Es wird hohe Zeit, die eigene Lebensqualität neu zu definieren und entsprechend Weichen zu stellen – auch für die Zeit danach!
Die Führungsqualität und die Unternehmenskultur entsprechen nicht mehr Ihrem Anspruch.
Zum täglichen Stress gesellen sich immer mehr Fragen bezüglich der Zukunft des Unternehmens nach Ihrer aktiven Zeit.
Wie muss das Unternehmen umgebaut werden, um maximal zukunftssicher zu werden? Wer kann der beste Nachfolger*in oder Investor*in für das Unternehmen sein? Wann genau sollte idealerweise der Nachfolgeprozess beginnen?

Wenn Sie mindestens 3 dieser 6 Punkte mit JA beantworten – hier die 6 wichtigsten Argumente für eine Zusammenarbeit mit uns

Was die Zusammenarbeit mit uns für Sie so wertvoll macht:

Nr. 1: Klarheit für die Zukunft

Sie wissen, wo Sie hinwollen und haben eine klare Strategie, wie Sie dort hinkommen.

Ihre Ziele sind lohnenswert - und sowohl materiell als auch ideell erfüllt.

Nr. 2: Prioritäten haben Priorität

Sie bleiben auf dem Weg. Ihre Entscheidungen sind kraftvoll und belastbar.

Nichts lenkt Sie mehr ab.
Sie erreichen Ihre Ziele in einem Bruchteil der Zeit.

Nr. 3: Intrinsische Motivation

Sie spüren Ihre innere Freude, etwas zu bewegen. Sie haben eine Leidenschaft für Ihre Aufgabe.

Sie gestalten Ihre Zukunft selbstbestimmt.

Es entsteht wieder eine neue Verbindung zu Ihrer inneren Kraft.

Nr. 4: Rückendeckung

Sie haben jemanden an Ihrer Seite, mit dem Sie die Dinge in einem sicheren, vertrauten Rahmen besprechen.

Das Ergebnis sind stets neue zusätzliche Perspektiven, die weitere Möglichkeiten aufzeigen und vor allem neue Kraft und Energie freisetzen.

Nr. 5: Leichtigkeit

Sie verfügen über eine neue Führungskompetenz, die vor allem die Leistungsfähigkeit Ihres Führungs-Teams vervielfacht.

Sie sind wieder klar, fokussiert, souverän und haben auch in herausfordernden Situationen die maximale Handlungsfähigkeit.

Nr. 6: Wirksamkeit & Wachstum im 1:1

Sie erreichen zuerst Ihre Etappenziele, dann die großen Meilensteine. Der Unternehmenserfolg wächst und mit ihm Ihre Persönlichkeit und Kompetenz.

Wir begleiten Sie ausschließlich im 1:1 Setting, als Ihr persönlicher Chefberater.

Für erfahrene Unternehmer*innen & CEOs

TAG der KLARHEIT

In nur maximal 2 Tagen, erkennen Sie alle Engpässe, Potenziale und Perspektiven Ihres Unternehmens und erarbeiten die besten Zukunftsstrategien, sowie die Roadmap zur erfolgreichen Umsetzung.

Führungskräfte Coaching in nur maximal 2 Tagen, erkennen Sie alle Engpässe, Potenziale und Perspektiven Ihres Unternehmens und erarbeiten die besten Zukunftsstrategien, sowie die Roadmap zur erfolgreichen Umsetzung.

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Inhaltliche Schwerpunkte in der Zusammenarbeit mit uns

COACHING FÜR TOP-MANAGER & HIGH PERFORMER

Unternehmer oder GFs sind Höchstleister. Ihr Erfolg besteht zu 20% aus fachlicher Exzellenz und zu 80% aus mentaler Klarheit, emotionaler & spiritueller Intelligenz, sowie Entscheidungs- und Umsetzungsstärke. Unser Mentoring entspricht in allen Bereichen den höchsten Ansprüchen unserer Kunden.

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STRATEGIE-& INNOVATIONSCOACHING

Nachhaltige Wirtschaftlichkeit und Erfolg sind kein Zufall, sondern die Fähigkeit zu erkennen, was für mein Unternehmen sinnvoll, machbar und erstrebenswert ist.

Strategiearbeit bezeichnet man als den Königsweg für den Unternehmenserfolg.

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ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG BERATUNG

Nach spätestens 10 Jahren stagnieren die meisten Unternehmen, weil der Inhaber in zu viele Rollen involviert ist. JETZT geht es darum, die Rollenverteilung neu zu definieren und neue Verantwortungsstrukturen aufzubauen - für neues nachhaltiges Wachstum

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MODERNE FÜHRUNG & CHANGE LEADERSHIP

Unternehmerische Freiheit steht und fällt alleine mit der richtigen Kombination des Führungskreises. Fachliche und menschliche Passung ist der Schlüssel für ganzheitlichen Erfolg und sorgt dafür, dass sich das Unternehmen zu über 90 % selbst steuert - bei 100% Sicherheit des Unternehmers.

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UNTERNEHMENS-NACHFOLGE & UNTERNEHMENSWERT

Es gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmers, das Unternehmen so zu entwickeln, dass es zu jeder Zeit hoch attraktiv für Nachfolger*innen oder Investoren ist.

Zukunftssicherung mit Weitblick.

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C-LEVEL
RECRUITING & ASSESSMENT

Highperformer sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sie bringen herausragende Leistungen und steigern die Produktivität und Motivation des gesamten Teams.

Entwickeln Sie Ihr eigenes Assessment.

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Wir über uns

Unsere Geschichte - Unsere Motivation - Unsere Berufung

RUDOLF BLEICHER & ULRIKE BLEICHER-RAPP

Rudolf übernimmt 1985 das Familienunternehmen. Er führt das Unternehmen innerhalb weniger Jahre von 1,8 Mio. auf 10 Mio. Umsatz und wird trotzdem vom Markt verdrängt.

Der Grund: Sein Fokus liegt auf der Skalierung des Unternehmens und nicht auf der Entwicklung des UNTERNEHMENSWERTES - was sich als fataler Fehler herausstellt.

Ulrike ist in dieser Zeit in der Geschäftsleitung eines Unternehmens mit 5500 MA tätig, welches sich auf starkem Wachstumskurs befindet. Das Strategie-Motto lautet: „To have lunch or to be lunch“.

Sie kennt die Geschichte von Rudolf und muss in ihrer täglichen Arbeit schmerzlich miterleben, wie Familienunternehmen reihenweise geschluckt oder aus dem Markt verdrängt werden, weil sie es nicht schaffen, das Wachstum ihres Unternehmens strategisch zu steuern. 

1999 fällt bei beiden die Entscheidung neue Wege zu gehen und aus ihren Erfahrungen gemeinsam neue Konzepte mit einem einzigartigen holistischen Managementansatz zu entwickeln.  

Hier startete die Entwicklung von HIGHER_LEVEL_LEADERSHIP ©.

Ihre Mission:  Erfahrene Unternehmer vor der Falle zu bewahren, ihren Unternehmenswert unbewusst zu sabotieren und damit den täglichen Druck und Stress zu vervielfachen, anstatt endlich den Shift zu einem modernen, teamgeführten Unternehmen zu schaffen.

Ihre Ergebnisse:  Kunden aus über 46 Branchen, haben in Summe Unternehmenswerte von mehreren 100 Millionen Euro aufgebaut - und dabei endlich die Freiräume erzielen können, um ihre unternehmerischen & privaten Ziele zu verwirklichen.

Das Geheimnis dahinter: Nach spätestens 8 -10 Jahren kommt bei den meisten Unternehmern der Punkt, an dem das Unternehmen auf einem Plateau stagniert.

Jetzt geht es darum, sowohl das Führungsmodell des Unternehmens, als auch das eigene Lebensmodell als Unternehmer, neu zu definieren.

Was es jetzt braucht, ist eine echte Transformation, um mit neuer Energie, Leichtigkeit und Freude sowie neue Leistungs- und Lebensstandards zu erreichen.

CHANGE TO JOY & VALUE!

Zusammenarbeit mit

In 5 Schritten zu Ihrem erfolgreichen Transformationsprozess in unserem Führungskräfte Coaching:

Schritt 1: Erstgespräch

Hier lernen wir uns persönlich kennen, klären die aktuelle IST-Situation und Ihr gewünschtes Endergebnis. Mit diesem Gespräch können wir sehr schnell klären, ob wir inhaltlich die richtigen Ansprechpartner für Sie sind, und ob die Chemie für eine eventuelle Zusammenarbeit passt.

Schritt 2: Tag der Klarheit - Neue Strategie

In 2 intensiven Tagen analysieren wir gemeinsam Ihr Unternehmen, bezogen auf die Aufgabenstellung. Aus dieser Analyse wird von uns eine konkrete Strategie zur Herangehensweise entwickelt, die Ihnen einen klaren Fahrplan für die Umsetzung aufzeigt.

Jetzt können Sie entscheiden, ob Sie alleine in die Umsetzung gehen wollen, oder ob wir gemeinsam eine weitere Zusammenarbeit prüfen. Dies führt dann zu Schritt Nr. 3

Schritt 3: Angebot für weitere Zusammenarbeit

Wenn wir davon überzeugt sind, dass wir Sie unterstützen können, erstellen wir Ihnen auf Basis der Ergebnisse unserer Analyse ein auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot. Es enthält eine genaue Zieldefinition mit entsprechender Timeline, bis wann welche Ergebnisse im Transformationsprozess Ihres Unternehmens erreicht werden sollen.

Schritt 4: Gemeinsamer Umsetzungsprozess

Jede Strategie ist nur so gut wie die aufmerksame und achtsame Anpassung der Strategie auf dem Weg zum Ziel. Viele zusätzliche Aspekte ergeben sich erst in der Umsetzung und müssen in dem laufenden Prozess optimal in die Strategie implementiert werden, um maximal erfolgreich zu sein.

Schritt 5: Zielerreichung & Ergebnissicherung

Die Erarbeitung einer sorgfältigen und stimmigen Strategie sorgt in den meisten Fällen dazu, dass die Ziele nicht nur wesentlich früher erreicht werden als geplant, sondern oft auch deutlich übertroffen werden.
Der Fokus in unserer Arbeit auf qualitatives Wachstum des Unternehmenswertes führt sofort zu mehr Leichtigkeit im Unternehmensalltag und direkt im Anschluss zu wirtschaftlichen Ergebnisse, die zuvor so nicht erreicht wurden. Allein die Steigerung des Unternehmenswertes um 180% - 360% sind bei unseren Kunden in der Zusammenarbeit keine Seltenheit.

Jetzt ist der nächste Wachstumsschritt erreicht und gesichert.

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Beispiele Kundenfeedback

Für jemanden, der Zahlen und Fakten gewöhnt ist und sich bis zum Beginn der Arbeit mit Ulrike und Rudolf nahezu ausschließlich auf diese Werte bezogen hat, öffnen die Chefberater mit ihren Arbeitsansätzen neue Welten.

Die innere Seite des Menschen zu betrachten und Rückschlüsse auf Mitmenschen und sich selbst zu ziehen, haben in einer im Vorfeld nicht einmal ansatzweise zu ahnenden Geschwindigkeit zur Fortentwicklung des gesamten Unternehmens geführt.

Gepaart mit der offenen und ehrlichen, warmen Kommunikation der Chefberater hätte uns und unserem Unternehmen nichts Besseres passieren können, als Ulrike und Rudolf – auch persönlich – kennenlernen zu dürfen.“

Claudio Hirscher

Unternehmer | 160 Mitarbeiter

„ So schnell war ich noch nie an den Kernthemen angelangt. Pragmatische Lösungsansätze und toller Support. Ein wirklich empfehlenswertes Coaching.“

Michael Auch

Unternehmer aus Filderstadt

Für mich sind Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher die besten Geburtshelfer, die ich mir für schmerzhafte wie freudvolle Prozesse vorstellen kann – extrem erfahren und kompetent, schnell am Punkt, liebevoll beharrlich und zupackend, mit Herz und Seele dabei. Und alle fühlen sich abgeholt – egal, ob blaue oder türkise Bewusstseinsstufe.

Mit großem Dank und wärmster Empfehlung.“

Ute Leube

Unternehmerin des Jahres +

“Great Place to Work® Certified“ | 250 MA

„ In meinen über 37 Jahren Erfahrung als Unternehmer habe ich noch NIEMALS eine so gelungene, stimmige Kombination von Fachwissen und methodischer Kompetenz, gepaart mit der notwendigen Menschlichkeit erfahren dürfen! Hervorragend ist zudem die ganzheitliche Betrachtungs- und Herangehensweise, die zu so unglaublich guten Erfolgen führt. Und gerade ich, als Informatiker, kann es sehr gut beurteilen, was es heißt Mensch und Technik erfolgreich zusammenzuführen.

Ich bin dankbar, Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher kennengelernt haben zu dürfen - ich kann sie und ihre Arbeit nur allerwärmstens empfehlen..“

Prof. Dr.

Günther Hellberg Unternehmer aus Hannover

Besten Dank für die inspirierenden Coachingtage. Sie haben uns nicht nur in unternehmerischer, sondern vor allem in persönlicher Hinsicht wertvolle Erkenntnisse geben können. Unser Leben erfährt eine ganz neue Dynamik."

Sylvia & Jochen Förster

Unternehmerpaar aus Kall

Die Chefberater - Wie sind die beiden?

Ich würde sagen: Schonungslos ehrlich und dabei so liebevoll.

Gesucht haben wir einen Moderator mit Input, um in 2 Tagen Workshop offen die Kernprobleme anzugehen. Gefunden haben wir ganz neue Denk- und Handlungsstrukturen.

Ganz nebenbei haben wir die „Superpower“ unseres Unternehmens entdeckt. Jetzt arbeiten wir erfolgreich an Umsätzen und Erträgen, die vor einem Jahr völlig unrealistisch gewesen wären.
Chapeau, liebe Chefberater!

Inzwischen sind sie „Hütern unserer Unternehmensziele“ geworden und begleiten uns bei der Umsetzung.