Der Unternehmer ist selten das Problem.
Aber oft der Engpass
für die Lösung.
Wir arbeiten mit Unternehmern und Nachfolgern in Familienunternehmen, die bereit sind, den einen Engpass zu finden, der wirklich zählt – auch wenn er dort liegt, wo sie zuletzt hinschauen wollten: bei der eigenen Führung.
Damit sie wieder wirksam entscheiden, klar führen und ein Unternehmen schaffen, das nachhaltig trägt – heute und in der Zukunft.
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Ein Gespräch darüber, wo Sie gerade stehen – und ob wir der richtige Partner sind.
Der Unternehmer ist selten das Problem.
Aber oft der Engpass
für die Lösung.
Wir arbeiten mit Unternehmern und Nachfolgern in Familienunternehmen, die bereit sind, den einen Engpass zu finden, der wirklich zählt – auch wenn er dort liegt, wo sie zuletzt hinschauen wollten: bei der eigenen Führung.
Damit sie wieder wirksam entscheiden, klar führen und ein Unternehmen schaffen, das nachhaltig trägt – heute und in der Zukunft.
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Ein Gespräch darüber, wo Sie gerade stehen – und ob wir der richtige Partner sind.
Wann Inhaber oder Nachfolger uns anrufen
Irgend etwas stimmt noch nicht. Im Team, im System – oder in dir.
Ob frisch übernommen oder seit Jahren am Ruder: Die formale Seite ist meist geregelt. Aber die eigentliche Arbeit fängt oft erst Jahre später an.
01
03
Der naheliegende Reflex: mehr Geduld, mehr Zeit. Der eigentliche Engpass: Autorität entsteht nicht durch Warten, sondern durch eine Entscheidung, die du noch nicht getroffen hast.
02
04
Der naheliegende Reflex: die Strategie noch einmal schärfen. Der eigentliche Engpass: Das System trägt die Handschrift der Persönlichkeit an seiner Spitze – keine Strategie ändert das allein.
Unser Ansatz
Das Problem ist selten das Problem. Es ist eine Strategie-, Führungs- und Persönlichkeitsfrage.
Die meisten Berater lösen die formale Seite – Verträge, Bewertungen, Strukturen. Das ist wichtig, aber es ist nicht das, woran Unternehmer wirklich scheitern. Sie scheitern auf drei Ebenen gleichzeitig:
was andere tun
was wir tun
Wie wir arbeiten
Drei Wege
Ein Ziel.
Je nachdem, wo du gerade stehst – es gibt einen passenden Einstieg.
Du musst heute noch nicht wissen,
wohin der Weg führt.
Die meisten Begleitungen folgen demselben Muster – ohne dass am Anfang schon feststeht, wie es endet.
drei Mögliche Ergebnisse aus dem ceo-kompass
Option A
Alleine weiterarbeiten
Mit der neuen Klarheit reicht es oft schon, selbst weiterzugehen – ganz ohne weitere Begleitung.
Option B
Mastermind
Wenn klar wird: Das ganze Führungsteam muss gemeinsam wachsen – 12 Monate synchrone Entwicklung.
Option C
Strategische Begleitung
Wenn ein konkretes Projekt ansteht: Nachfolge, Führungsaufbau, Strategie – projektbezogen und fokussiert.
25 +
Jahre Erfahrung
400 +
Familienunternehmen
5.300 +
Beratungstage
8 +
Länder
Ulrike Bleicher-Rapp
Gründerin & Führungskräfte-Mentorin
Rudolf Bleicher
Gründer & integraler Begleiter
Seit 1999
Erfolg mit Seele
Rudolf hat selbst
übernommen. 1984.
Mit allem, was dazugehört.
Rudolf Bleicher übernahm 1984 das Einrichtungshaus seiner Eltern. Was folgte, war nicht der reibungslose Übergang, den sich alle vorgestellt hatten. 1997 navigierte er durch schwieriges Fahrwasser – und wurde gezwungen, grundlegend neu nachzudenken. Über das Unternehmen, über Führung, und über sich selbst
„Diese Erfahrung ist nicht der Hintergrund unserer Arbeit. Sie ist der Kern davon."
Ulrike Bleicher-Rapp bringt jahrzehntelange Erfahrung als Mitglied von Geschäftsleitungsebenen mit – verantwortlich für bis zu 4.500 Mitarbeitende. Dazu kommt langjährige Erfahrung in Führungsbegleitung und Persönlichkeitsentwicklung. Diese Erfahrung, selbst auf oberster Ebene geführt zu haben, prägt bis heute, wie sie Führungskräfte begleitet: nicht von außen betrachtet, sondern aus eigenem Erleben.
Ulrike Bleicher-Rapp
integrale Führungskräfte-Mentorin
Rudolf Bleicher
integraler Begleiter
stimmen von unterwegs
Was unsere Kunden sagen.
Familienunternehmer aus Deutschland, Österreich, Schweiz
" Durch die Zusammenarbeit mit den Chefberatern sind wir nicht nur als Unternehmen deutlich gewachsen, sondern auch als Menschen. Unser Ziel war es, ganzheitlich erfolgreich zu sein – als Unternehmer, Ehepaar, Eltern und in unserer gesellschaftlichen Verantwortung – und gleichzeitig mehr Freiheit zu gewinnen. Beides haben wir erreicht, dafür sind wir sehr dankbar und auch ein wenig stolz.“
Ingrid & Frank S.
Unternehmerpaar mit 38 Mitarbeitenden
„Ich bin froh, Rudolf und Ulrike kennengelernt zu haben. Den Wandel in unserem Unternehmen hätte ich alleine nicht geschafft – fachlich stark, menschlich nah und mit einer beeindruckenden Umsetzungsstärke haben sie uns entscheidend vorangebracht. Ein herzliches Dankeschön für Eure Tiefe, Klarheit, Freundschaft und Euren Humor – in echter schwäbischer Wertschätzung.“
Ralf D.
Unternehmer mit 40 Mitarbeitenden
„Für mich sind Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher die besten Geburtshelfer, die ich mir für schmerzhafte wie freudvolle Prozesse vorstellen kann – extrem erfahren und kompetent, schnell am Punkt, liebevoll beharrlich und zupackend, mit Herz und Seele dabei.Mit großem Dank und wärmster Empfehlung.“
Ute L.
Unternehmerin mit 230 Mitarbeitenden
„Die Zusammenarbeit mit Ulrike und Rudolf war für uns eine der besten unternehmerischen Entscheidungen überhaupt. Sie beraten nicht nur das Unternehmen, sondern den Unternehmer – genau dort, wo die wichtigsten Entscheidungen entstehen. Mit Klarheit, Erfahrung und ehrlichem Feedback haben sie uns geholfen, nachhaltig zu wachsen und unser Unternehmen auf ein neues Niveau zu bringen.“
Claudia & Florian S.
Unternehmerpaar mit 260 Mitarbeitenden
für steuerberater - Hausbanken & Beiräte
Begleiten Sie einen
Nachfolger, der gerade kämpft?
Wir ergänzen, was Sie nicht leisten können: die menschliche und führungsbezogene Seite der Nachfolge. Diskret, professionell, auf Augenhöhe. Viele unserer besten Klientenbeziehungen entstanden durch einen einzigen Hinweis zum richtigen Zeitpunkt.
Wir lösen, was Sie nicht lösen können
Die juristische und steuerliche Seite liegt bei Ihnen. Die Führungs-, Strategie- und Persönlichkeitsfragen liegen bei uns. Kein Wettbewerb – echte Ergänzung.
Der richtige Zeitpunkt entscheidet
Ob direkt nach der Übergabe oder Jahre später, wenn sich Probleme häufen – wir kommen genau dann, wenn der Unternehmer merkt, dass irgendetwas noch nicht stimmt.
Direkt und auf Augenhöhe
Wir arbeiten ausschließlich mit Familienunternehmen. Keine Interessenskonflikte, keine parallelen Mandate in derselben Branche. Volle Vertraulichkeit.
der erste Schritt
Der erste Schritt ist ein ehrliches
Gespräch
45 Minuten. Wir schauen gemeinsam, wo du wirklich stehst – und was der nächste wichtige Schritt ist. Ohne Agenda. Ohne Verkaufsgespräch. Ohne Verpflichtung.
Kostenlos · 45 Minuten · Kein Verkaufsgespräch
Standortbestimmung
Wir schauen gemeinsam auf dein Unternehmen, deine Führungsstruktur und die Dynamiken im Team – ohne vorgefertigte Meinung.
Klärung der Kernfrage
Was hält dich wirklich zurück? Wo liegt die eigentliche Ursache – nicht das Symptom, das du gerade siehst?
Konkreter nächster Schritt
Du verlässt das Gespräch mit einer klaren Einschätzung – egal ob du danach mit uns arbeitest oder nicht.
Ohne Verpflichtung
Kein Druck. Kein Pitch. Ein ehrliches Gespräch zwischen Unternehmern.
DIE CHEFBERATER
Dreikönig-Straße 30
88525 Dürmentingen
Email: support@die-chefberater.de
Tel: 0174-916 87 58
2026 © Die Chefberater - Integrale Organisationsentwicklung für Familienunternehmen & Nachfolger
