Rudolf übernimmt 1985 das Familienunternehmen. Er führt das Unternehmen innerhalb weniger Jahre von 1,8 Mio. auf 10 Mio. Umsatz und wird trotzdem vom Markt verdrängt.

Der Grund: Sein Fokus liegt auf der Skalierung des Unternehmens und nicht auf der Entwicklung des WERTE-WACHSTUMS im Unternehmen - was sich als fataler Fehler herausstellt.


Ulrike ist in dieser Zeit in der Geschäftsleitung eines Unternehmens mit 5500 MA tätig, welches sich auf starkem Wachstumskurs befindet und es sich unter anderem zum Motto gemacht hat: „To have lunch or to be lunch“.


Sie kennt die Geschichte von Rudolf und muss in ihrer täglichen Arbeit schmerzlich miterleben, wie Familienunternehmen reihenweise geschluckt oder aus dem Markt verdrängt werden, weil sie es nicht schaffen, das Wachstum ihres Unternehmens auf der monetären sowie der Werteebene strategisch zu steuern.


1999 fällt bei beiden die Entscheidung, neue Wege zu gehen und aus ihren Erfahrungen gemeinsam neue Konzepte mit einem einzigartigen holistischen Managementansatz zu entwickeln.






Hier startete die Entwicklung von HIGHER_LEVEL_LEADERSHIP ©.

Ihre Mission:
 Erfahrene Unternehmer vor der Falle zu bewahren, ihren Unternehmenswert unbewusst zu sabotieren und damit den täglichen Druck und Stress zu vervielfachen, anstatt endlich den Shift zu einem modernen, teamgeführten Unternehmen zu schaffen.

Ihre Ergebnisse:
 Kunden aus über 46 Branchen, haben in Summe Unternehmenswerte von mehreren 100 Millionen Euro aufgebaut - und dabei endlich die Freiräume erzielen können, um ihre unternehmerischen & privaten Ziele zu verwirklichen.

Das Geheimnis dahinter: Nach spätestens 8 -10 Jahren kommt bei den meisten Unternehmern der Punkt, an dem das Unternehmen auf einem Plateau stagniert.

Jetzt geht es darum, das Führungsmodell des Unternehmens, als auch sein Lebensmodell als Unternehmer neu zu definieren. Was es jetzt braucht, ist eine echte Transformation.

Um mit neuer Energie, Leichtigkeit & Freude neue Leistungs- und Lebensstandards zu erreichen.