CEO KOMPASS
Ein Tag der Klarheit bringt.
Der Engpass hinter dem Engpass -
und die Entscheidungen, die jetzt zählen.
Chef bist Du schon längst. Aber folgt Dir Dein Unternehmen wirklich?
Der CEO-Kompass ist der Tag, an dem wir gemeinsam herausfinden, was Dich und Dein Unternehmen wirklich bremst – und was Du jetzt entscheidest.
I Tag
Intensivformat
I:I
mit rudolf & Ulrike
Förderfähig
BAFA / INQA COACHING
vielleicht kennst du das
Von außen bist Du angekommen.
Warum fühlt es sich innen anders an?
I
Das Erbe
Du bist längst Chef. Aber das Unternehmen folgt noch seinen alten Regeln.
II
Dein Führungssystem
Du hast Verantwortung verteilt. Warum landet trotzdem so viel bei Dir?
Dein Führungskreis hält Dir den Rücken frei. Aber wer denkt mit Dir nach vorn?
III
DeinE Rolle
Alle haben Deiner Strategie zugestimmt. Warum schiebst Du noch immer alles allein an?
Du löst den ganzen Tag Probleme. Wer kümmert sich eigentlich um die Zukunft?
IV
Deine Entwicklung
Du hast Aufgaben abgegeben. Aber im Kopf hast Du immer noch Dienst.
Du wirst erfolgreicher. Aber ist das noch das Leben, das Du führen willst?
Das sind keine sieben Baustellen.
Du hast längst etwas getan. Zuständigkeiten geklärt, Führungskräfte in Seminare geschickt, Strukturen verändert. Und trotzdem fragen dieselben Menschen dieselben Dinge. Entscheidungen versanden. Du springst wieder ein.
Das liegt nicht daran, dass Du zu wenig tust. Sondern daran, dass Du an den Symptomen arbeitest.
Dein Unternehmen, Dein Führungssystem und Du selbst habt Euch unterschiedlich schnell entwickelt.
Solange diese Lücke bleibt, hilft mehr Struktur wenig. Mehr Einsatz auch nicht. Das nennen wir den Engpass hinter dem Engpass. Ihn zu finden, ist der erste Schritt – alles andere baut darauf auf.
Warum Du den Engpass allein schwer findest
Akzeptiert. Aber nicht gefolgt.
Die fünf Reifegrade nach der Übernahme - aus unserem Whitepaper „Chef bist Du schon längst“
Die meisten Unternehmer:innen, die zu uns kommen, stehen in Reifegrad 3. Das Unternehmen erkennt sie an. Sie treffen die Entscheidungen.
Und trotzdem braucht jede Veränderung ihren Druck, damit sie umgesetzt wird. Hier bleiben viele jahrelang stecken, manche über Jahrzehnte.
Der Engpass liegt selten dort, wo Du suchst. Oft steckt er in Deinen größten Stärken – im Tempo, im Anspruch, in der Einsatzbereitschaft, die Dich erfolgreich gemacht haben. Oder in Regeln, die niemand ausspricht und alle befolgen.
Von innen ist das kaum zu sehen. Dafür braucht es einen Blick von außen. Ohne Agenda – aber mit der Erfahrung aus über 400 begleiteten Familienunternehmen.
Was der Tag der Klarheit ist
Ein Arbeitstag.
Kein Vortrag, kein Workshop, kein Coaching-Paket.
Du bringst Deine aktuellen Fragen, Zweifel und anstehenden Entscheidungen mit. Wir arbeiten daran, bis der eine Engpass sichtbar wird, der Dich und Dein Unternehmen gerade am meisten begrenzt. Zwei Blickwinkel, ein Tag - auf Dein Unternehmen und auf Dich.
Rudolf Bleicher
Unternehmer, integraler Mentor
Hat 1984 das Einrichtungshaus seiner Eltern übernommen, es von 1,8 auf 8 Millionen Umsatz wachsen sehen und 1997 schließen müssen. Er kennt die Dynamiken eines Familienunternehmens von innen.
Ulrike Bleicher-Rapp
Wirtschaftspsychologin, integraler Executive Coach
War selbst jahrzehntelang Teil von Geschäftsleitungen - mit Verantwortung für bis zu 4.500 Mitarbeitende. Sie weiß aus eigenem Erleben, wie es sich anfühlt, ganz oben zu führen.
Ihre Stärke: sichtbar und besprechbar machen, was in Führungsteams und Unternehmerfamilien nie offen ausgesprochen wird – Loyalität, Vertrauen, unausgesprochene Erwartungen.
DER ABLAUF
Struktur des Intensivtages
Kein Standardprogramm. Der Tag richtet sich nach Ihrer aktuellen Situation.
Tag
Im 45-minütigen Gespräch klären wir Deine zentralen Fragen und den Rahmen.
Danach erhältst Du unsere ausführliche Analysefragen. Du bearbeitest sie in Ruhe, wir werten sie vor dem Tag aus.
12:00
Welche alten Regeln führen noch mit? Wo landet Verantwortung im Alltag wirklich? Und in welchem Reifegrad steht Dein Unternehmen heute?
13:00
Die besten Einsichten kommen oft in den Übergängen.
16:30
18:00
dem Tag
Wie der Tag läuft
Du gehst nicht mit mehr Wissen nach Hause. Sondern mit Klarheit.
01
Den Engpass hinter dem Engpass
Benannt – nicht das, was Dich beschäftigt, sondern das, was die Ursache ist.
02
Deinen Reifegrad
Wo Dein Unternehmen wirklich steht - und was es von Dir braucht, um den nächsten Schritt zu gehen.
03
Drei bis fünf Entscheidungen
Keine Ideenliste. Konkrete Entscheidungen, priorisiert und sofort umsetzbar.
04
Deine schriftliche Roadmap
Alle Erkenntnisse und Empfehlungen des Tages – als Grundlage für alles, was danach kommt.
04
Einen ehrlichen Außenblick
Wir sagen, was wir sehen. Auch wenn es unbequem ist.
Drei Geschichten
Der Engpass lag nie dort,
wo alle gesucht haben.
Der CEO-Kompass findet an Deinem Standort oder bei uns statt. In einem kurzen Vorgespräch klären wir, ob der Zeitpunkt passt – und welche Fragen Du mitbringst.
Persönliche Ebene
Dienstleistungsunternehmen
Ein Nachfolger arbeitete mehr als jeder Mitarbeiter, um sich Respekt zu verdienen – und wurde trotzdem nicht als Entscheider gesehen. Nach rund einem Jahr: Rückzug aus dem Operativen, erste unpopuläre Entscheidung durchgehalten.
Heute sagt sein Team über ihn:
„Er weiß, was er will.“
Strukturelle Ebene
Fachgroßhandel
Über zehn Jahre erfolgreich, dann eine gläserne Decke. Die Blockade lag nicht im Markt, sondern in einer informellen Machtstruktur, die jede Veränderung abfing.
Nach der Neuordnung der Führung: Umsatz in drei Jahren verdreifacht.
Strtegische Ebene
Feinkost - Traditionsunternehmen
Investoren wollten das Unternehmen zerschlagen und verkaufen. Mit einer neuen Führungsstruktur und Marktausrichtung überzeugte es neue Bankpartner.
Rückkauf gelungen – heute wieder vollständig in Familienhand.
5,0
aus 14 Google-Bewertungen
„Ulrike und Rudolf Bleicher holen einen erstmal völlig bodenständig ab – sie waren ja selbst Unternehmer. Und dann im Prozess merkst Du, mit welcher Fülle an Lebenserfahrung sie ausgestattet sind.“
Roland
„Sie beraten nicht einfach ein Unternehmen von außen, sondern begleiten den Unternehmer als Person – genau dort entstehen die wichtigsten Entscheidungen.“
Carmen
„Die Chefberater haben uns in einer entscheidenden Phase nicht nur begleitet, sondern maßgeblich vorangebracht.“
Claudius
25+
Jahre Erfahrung
400+
begleitete Projekte
11.000+
Personentage in der Begleitung
45+
Branchen
FÜR WEN
Für wen der Tag gedacht ist
_
Du führst ein Familienunternehmen – ob in 2., 3. oder 4. Generation, frisch übernommen oder seit Jahren im Amt.
_
Du hast viel verändert und wirst das Gefühl nicht los, dass es trotzdem hakt.
_
Du bist bereit, auch unbequeme Antworten über Dich selbst zu hören,
Nicht der richtige Weg,
wenn Du schnelle Tipps suchst oder eine Bestätigung Deiner bisherigen Sicht.
DER ABLAUF
Investition & Förderung
Investition
€ 3.850.- bis 6850.- | abhängig von Unternehmensgröße und Teilnehmerzahl zuzüglich Mwst.
Föderung
Wir sind autorisierte INQA-Coaches. Über das Bundesprogramm INQA-Coaching kann unsere Arbeit mit Dir gefördert werden, wenn Dein Unternehmen die Voraussetzungen erfüllt.
Ob und wie Dein Tag gefördert werden kann, klären wir gemeinsam im Gespräch.
Q&A
Häufige Fragen
Ein Workshop erarbeitet Maßnahmen, ein Coaching arbeitet an Dir. Der Tag der Klarheit verbindet beides: Wir schauen auf Unternehmen, Führungssystem und Dich gleichzeitig – weil der Engpass meistens genau zwischen diesen Ebenen liegt.
Ja. Die Dynamiken, um die es geht – alte Regeln, Verantwortung, die bei Dir landet, Deine eigene Rolle – betreffen jede Unternehmerin und jeden Unternehmer im Familienunternehmen.
Ja, etwas. Du erhältst vorab unsere ausführliche Analyse. Je ehrlicher Du sie bearbeitest, desto tiefer kommen wir am Tag.
Bei uns oder an Deinem Standort. Termine in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Du hast eine klare Roadmap und kannst allein weitergehen. Viele entscheiden sich danach für die gemeinsame Umsetzung in unserer Begleitung oder im Mastermind – ein Muss ist das nicht.
Bereit für einen Tag, der Klarheit schafft?
Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen und klären, ob der Tag der Klarheit für Dich jetzt der richtige Schritt ist.
Kostenlos, 45 Minuten, unverbindlich
Lieber erst einen Blick auf Deine Situation?
Starte mit dem kostenfreien Wirksamkeits-Check. 15 Fragen, etwa zehn Minuten. Das Ergebnis besprechen wir persönlich mit Dir.
DIE CHEFBERATER
Dreikönig-Straße 30
88525 Dürmentingen
Email: support@die-chefberater.de
Tel: 0174-916 87 58
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