Whitepaper: NEXT LEVEL CHEFIN - moderne Organisationsentwicklung
Eine Reise zur persönlichen und unternehmerischen Freiheit
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Die MAGIE sinnbasierter
ORGANISATIONS
ENTWICKLUNG
vom GUT zu GROSSARTIG
für moderne FAMILIENUNTERNEHMEN
Die MAGIE sinnbasierter
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
von Gut zu Grossartig
Nachhaltiges Wachstum durch Strategie & Innovationsberatung
Neue Innovationsmethoden & Strategiekonzepte schaffen nachhaltiges Wachstum.
Dies schafft langfristige Stabilität und Erfolg für Ihr Unternehmen.
Persönliche Entlastung des Unternehmers durch Organisationsberatung:
Unsere Organisationsberatung entwickelt neue Führungskonzepte, die das Unternehmen deutlich unabhängiger von Ihrem individuellen Einsatz machen.
Dadurch erleben Sie spürbare mehr Freiräume auf persönlicher Ebene.
Transformation der Erfolgsfaktoren der 1. Karrierehälfte:
Unsere Organisationsberatung identifiziert und überwindet Engpässe, indem sie die Erfolgsfaktoren der ersten Karrierehälfte transformiert, um Blockaden für weiteres qualitatives Wachstum in der zweiten Hälfte zu beseitigen.
Neue Qualität von Strategie und Struktur:
Klassisches Führungskräfte-Coaching reicht nicht aus, um exzellente Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Organisationsberatung liefert eine neue Qualität von Strategie und Struktur, die den Anforderungen der nächsten Wachstumsphase Ihres Unternehmens gerecht wird.
Ganzheitliche Organisationsentwicklung:
Durch unsere HIGH_PERFORMER_LEADERSHIP © - Methode ermöglichen wir eine ganzheitliche Organisationsentwicklung, bei der nicht nur einzelne Aspekte, sondern das gesamte Unternehmen strategisch und nachhaltig optimiert wird.
Entwicklung eines exzellenten Führungs-TEAMS:
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Führungs-TEAMS, das sein volles Potenzial entfaltet.
Dies fördert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern stärkt auch die Effektivität Ihrer Führungsebene.
Sichere dir stabiles Wachstum und mindestens 30% mehr Freiraum als Unternehmer oder CEO.
Unser Coaching wird mit mindestens € 11.500.- staatlich gefördert!
COACHING FÜR TOP-MANAGER & HIGH PERFORMER
Unternehmer oder GFs sind Höchstleister. Ihr Erfolg besteht zu 20% aus fachlicher Exzellenz und zu 80% aus mentaler Klarheit, emotionaler & spiritueller Intelligenz, sowie Entscheidungs- und Umsetzungsstärke. Unser Mentoring entspricht in allen Bereichen den höchsten Ansprüchen unserer Kunden.
STRATEGIE-& INNOVATIONSCOACHING
Nachhaltige Wirtschaftlichkeit und Erfolg sind kein Zufall, sondern die Fähigkeit zu erkennen, was für mein Unternehmen sinnvoll, machbar und erstrebenswert ist.
Strategiearbeit bezeichnet man als den Königsweg für den Unternehmenserfolg.
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG BERATUNG
Nach spätestens 10 Jahren stagnieren die meisten Unternehmen, weil der Inhaber in zu viele Rollen involviert ist.
JETZT geht es darum, die Rollenverteilung neu zu definieren und neue Verantwortungsstrukturen aufzubauen - für neues nachhaltiges Wachstum
MODERNE FÜHRUNG & CHANGE LEADERSHIP
Unternehmerische Freiheit steht und fällt alleine mit der richtigen Kombination des Führungskreises. Fachliche und menschliche Passung ist der Schlüssel für ganzheitlichen Erfolg und sorgt dafür, dass sich das Unternehmen zu über 90 % selbst steuert - bei 100% Sicherheit des Unternehmers.
UNTERNEHMENS-NACHFOLGE & UNTERNEHMENSWERT
Es gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmers, das Unternehmen so zu entwickeln, dass es zu jeder Zeit hoch attraktiv für Nachfolger*innen oder Investoren ist.
Zukunftssicherung mit Weitblick.
C-LEVEL
RECRUITING & ASSESSMENT
Highperformer sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sie bringen herausragende Leistungen und steigern die Produktivität und Motivation des gesamten Teams.
Entwickeln Sie Ihr eigenes Assessment.
Unsere Geschichte - Unsere Motivation - Unsere Berufung
ULRIKE BLEICHER-RAPP & RUDOLF BLEICHER
Rudolf übernimmt 1985 das Familienunternehmen. Er führt das Unternehmen innerhalb weniger Jahre von 1,8 Mio. auf 10 Mio. Umsatz und wird trotzdem vom Markt verdrängt.
Der Grund: Sein Fokus liegt auf der Skalierung des Unternehmens und nicht auf der Entwicklung des UNTERNEHMENSWERTES - was sich als fataler Fehler herausstellt.
Ulrike ist in dieser Zeit in der Geschäftsleitung eines Unternehmens mit 5500 MA tätig, welches sich auf starkem Wachstumskurs befindet. Das Strategie-Motto lautet: „To have lunch or to be lunch“.
Sie kennt die Geschichte von Rudolf und muss in ihrer täglichen Arbeit schmerzlich miterleben, wie Familienunternehmen reihenweise geschluckt oder aus dem Markt verdrängt werden, weil sie es nicht schaffen, das Wachstum ihres Unternehmens strategisch zu steuern.
1999 fällt bei beiden die Entscheidung neue Wege zu gehen und aus ihren Erfahrungen gemeinsam neue Konzepte mit einem einzigartigen holistischen Managementansatz zu entwickeln.
Hier startete die Entwicklung von HIGH_PERFORMER_LEADERSHIP ©.
Ihre Mission:
Erfahrene Unternehmer vor der Falle zu bewahren, ihren Unternehmenswert unbewusst zu sabotieren und damit den täglichen Druck und Stress zu vervielfachen, anstatt endlich den Shift zu einem modernen, teamgeführten Unternehmen zu schaffen.
Ihre Ergebnisse:
Kunden aus über 46 Branchen, haben in Summe Unternehmenswerte von mehreren 100 Millionen Euro aufgebaut - und dabei endlich die Freiräume erzielen können, um ihre unternehmerischen & privaten Ziele zu verwirklichen.
Das Geheimnis dahinter: Nach spätestens 8 -10 Jahren kommt bei den meisten Unternehmern der Punkt, an dem das Unternehmen auf einem Plateau stagniert.
Jetzt geht es darum, sowohl das Führungsmodell des Unternehmens, als auch das eigene Lebensmodell als Unternehmer, neu zu definieren.
Was es jetzt braucht, ist eine echte Transformation, um mit neuer Energie, Leichtigkeit und Freude sowie neue Leistungs- und Lebensstandards zu erreichen.
CHANGE TO JOY & VALUE!
Für jemanden, der Zahlen und Fakten gewöhnt ist und sich bis zum Beginn der Arbeit mit Ulrike und Rudolf nahezu ausschließlich auf diese Werte bezogen hat, öffnen die Chefberater mit ihren Arbeitsansätzen neue Welten.
Die innere Seite des Menschen zu betrachten und Rückschlüsse auf Mitmenschen und sich selbst zu ziehen, haben in einer im Vorfeld nicht einmal ansatzweise zu ahnenden Geschwindigkeit zur Fortentwicklung des gesamten Unternehmens geführt.
Gepaart mit der offenen und ehrlichen, warmen Kommunikation der Chefberater hätte uns und unserem Unternehmen nichts Besseres passieren können, als Ulrike und Rudolf – auch persönlich – kennenlernen zu dürfen.“
Claudio Hirscher
Unternehmer | 160 Mitarbeiter
„ So schnell war ich noch nie an den Kernthemen angelangt. Pragmatische Lösungsansätze und toller Support. Ein wirklich empfehlenswertes Coaching.“
Michael Auch
Unternehmer aus Filderstadt
Für mich sind Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher die besten Geburtshelfer, die ich mir für schmerzhafte wie freudvolle Prozesse vorstellen kann – extrem erfahren und kompetent, schnell am Punkt, liebevoll beharrlich und zupackend, mit Herz und Seele dabei. Und alle fühlen sich abgeholt – egal, ob blaue oder türkise Bewusstseinsstufe.
Mit großem Dank und wärmster Empfehlung.“
Ute Leube
Unternehmerin des Jahres +
“Great Place to Work® Certified“ | 250 MA
„ In meinen über 37 Jahren Erfahrung als Unternehmer habe ich noch NIEMALS eine so gelungene, stimmige Kombination von Fachwissen und methodischer Kompetenz, gepaart mit der notwendigen Menschlichkeit erfahren dürfen! Hervorragend ist zudem die ganzheitliche Betrachtungs- und Herangehensweise, die zu so unglaublich guten Erfolgen führt. Und gerade ich, als Informatiker, kann es sehr gut beurteilen, was es heißt Mensch und Technik erfolgreich zusammenzuführen.
Ich bin dankbar, Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher kennengelernt haben zu dürfen - ich kann sie und ihre Arbeit nur allerwärmstens empfehlen..“
Prof. Dr.
Günther Hellberg Unternehmer aus Hannover
Besten Dank für die inspirierenden Coachingtage. Sie haben uns nicht nur in unternehmerischer, sondern vor allem in persönlicher Hinsicht wertvolle Erkenntnisse geben können. Unser Leben erfährt eine ganz neue Dynamik."
Sylvia & Jochen Förster
Unternehmerpaar aus Kall
Die Chefberater - Wie sind die beiden?
Ich würde sagen: Schonungslos ehrlich und dabei so liebevoll.
Gesucht haben wir einen Moderator mit Input, um in 2 Tagen Workshop offen die Kernprobleme anzugehen. Gefunden haben wir ganz neue Denk- und Handlungsstrukturen.
Ganz nebenbei haben wir die „Superpower“ unseres Unternehmens entdeckt. Jetzt arbeiten wir erfolgreich an Umsätzen und Erträgen, die vor einem Jahr völlig unrealistisch gewesen wären.
Chapeau, liebe Chefberater!
Inzwischen sind sie „Hütern unserer Unternehmensziele“ geworden und begleiten uns bei der Umsetzung.
Cara Raff
Geschäftsführende Gesellschafterin | 180 Mitarbeiter
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