STRATEGIEBERATER &
INNOVATIONSCOACHING für Familienunternehmen

Strategieberatung & Innovationscoaching gelten als Königsweg für erfolgreiche mittelständische Unternehmen

Zeit für das Wesentliche

„Wann konnten Sie sich zum letzten Mal intensiv mit dem Zukunftsbild Ihres Unternehmens beschäftigen und daraus klare Strategie zur Zielerreichung erarbeiten, die vom gesamten Unternehmen verstanden und getragen werden?"

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Als erfahrene Unternehmer oder Manager ist es unsere zentrale Aufgabe, das Unternehmen permanent zu analysieren und die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen.

Das Arbeiten ohne eine klare Unternehmensstrategie kann schwerwiegende negative Konsequenzen haben.

Hier sind einige der wichtigsten Auswirkungen:

1
Mangelnde Ausrichtung und Einheitlichkeit im Unternehmen
2
Unklare Prioritäten und ineffizienter Ressourceneinsatz
3
Verlust von Wettbewerbsvorteilen durch mangelnde Anpassungsfähigkeit.
4
Fehlende langfristige Perspektive und Nachhaltigkeitsplanung.
5
Verschwendung von Ressourcen und unnötige Kosten.
6
Schwierigkeiten bei der Entscheidungsfindung und Unsicherheit.
7
Missverständnisse bei Kunden und Partnern, Verlust von Vertrauen.
8
Mangelnde Mitarbeitermotivation und Bindung, erhöhte Fluktuation.

Das Problem

Die Herausforderungen für Geschäftsführer und Manager sind so vielfältig und anspruchsvoll, das kaum Zeit bleibt für professionelle Strategiearbeit.

Dies ist u.a. darauf zurückzuführen, dass kaum noch langfristig geplant werden kann, da sich das Umfeld immer schneller verändert. Der falsche Rückschluss, dass Strategiearbeit dadurch an Bedeutung verliert, ist jedoch fatal. Strategiearbeit ist wichtiger denn je, muss jedoch wesentlich kurzfristiger und agiler aufgesetzt sein.

Der Lösungsansatz

Unser Modell V - E - S- I beinhaltet 4 Fragen, auf die Sie regelmäßig die richtigen Antworten finden.

V für die Visionskraft im Unternehmen und der Frage: "Wie müssen wir uns heute für die Zukunft positionieren?"

E steht für die Kraft der Ergebnisse und der Frage: "Was müssen wir heute tun, um Ergebnisse zu erzielen?"

S steht für die Strukturkraft und der Frage: "Wie müssen wir es heute tun, um die besten Ergebnisse zu erzielen?"

I steht für die Kraft der Integration und der Frage: "Wie wollen wir miteinander umgehen, um optimale Ergebnisse zu erzielen?"

Die Qualität der Antworten hängt jedoch stark davon ab, durch wen sie reflektiert werden. Und genau hier kommt ein erfahrener Strategieberater ins Spiel.

Aufgaben eines Strategieberaters:

Strategieberatung gilt als Königsdisziplin, weil erfahrene Berater in der Lage sein müssen, gemeinsam mit dem Auftraggeber in allen genannten 4 Hauptkräften des Unternehmens optimale Konzepte zu entwickeln und umzusetzen, die den Erfolg des Unternehmens in ihrem Markt kurz-, mittel- und langfristig sichern.

Das können Sie von einer Zusammenarbeit mit uns als Strategieberater erwarten:

VISIONSKRAFT

Wir als Ihr Strategieberater begleitet Sie dabei, neue Trends zu erkennen und darauf basierend neue Produkte oder Dienstleistungen für das Unternehmen zu entwickeln.

ERGEBNISKRAFT

Wir sind Ihre Partner, um Machbarkeit, Marktvolumen und Marktzugang zu analysieren und innovative Konzepte zu entwickeln, die maximale Umsetzung und Relevanz für Ihr Unternehmen sicherstellen.

STRUKTURKRAFT

Unsere Expertise liegt darin, die optimalen Strukturen zu identifizieren und in gezielten Schritten auf der Zeitachse weiterzuentwickeln, um Marktanteile zu sichern, auszubauen und die Effektivität kontinuierlich zu steigern.

INTEGRATIONSKRAFT

Unsere Mission ist es, maßgeschneiderte Konzepte für Sie zu entwickeln, die eine optimale Bindung von Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten an Ihr Unternehmen ermöglichen.

Diese Fähigkeiten werden Sie in unserem Innovationscoaching entwickeln:

Vision, Mission und Ziele im Unternehmen gestalten

Sie entwickeln die Fähigkeit, die Zukunft des Unternehmens klar mit ihrem inneren Auge zu sehen und diese Zukunft entsprechend zu visualisieren und zu kommunizieren.

Analyse & Intuition

Sie entwickeln die Fähigkeit, rationale Analyse mit kraftvoller Intuition zu verbinden und so die innere und äußere Intelligenz zu verbinden und zu bündeln.

Methodenkompetenz & Fokus

Sie eignen sich einen großen Werkzeugkoffer an, um methodisch zielgerichtet zu arbeiten. Strategisches Denken wird so automatisch entwickelt und steht Ihnen intuitiv permanent als neue Ressource zur Verfügung.

Entscheidungskraft

Sie entwickeln die Fähigkeit, sich permanent kraftvoll zu entscheiden. Durch eine kraftvolle Entscheidung entsteht ein Momentum, welches dafür sorgt, dass eine hohe Anfangsenergie entsteht, die das Vorhaben trägt.