Für erfahrene Familienunternehmer*innen & CEOs
TAG der KLARHEIT
Mit dem Tag der Klarheit erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen innerhalb von 14 Tagen in maximal 3 Sitzungen alle relevanten Engpässe, Potenziale und Perspektiven Ihres Unternehmens. Zudem entwickeln wir die besten Zukunftsstrategien, Konzepte für Ihr Führungskräfte - Coaching und eine präzise Roadmap zur erfolgreichen Umsetzung.
Was Sie erwartet:
Entdecken Sie jetzt den TAG der KLARHEIT - Ihr maßgeschneiderter 4-teiliger Prozess, speziell konzipiert für Inhaber und CEOs von Familienunternehmen. Innerhalb von nur 3 Wochen begleiten wir Sie in einem exklusiven 1:1 Coaching, um mithilfe unserer bewährten Methode "High Level Leadership" Ihr Unternehmen zu transformieren.
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Der TAG der KLARHEIT ermöglicht es Ihnen, sämtliche Bereiche Ihres Unternehmens gleichzeitig zu beleuchten. Sie werden nicht nur strukturelle, fachliche und persönliche Engpässe identifizieren, sondern auch die Zusammenhänge hinter deren Entstehung verstehen.
Gleichzeitig werden Ihnen die bisher verborgenen Potenziale offenbart, sodass Sie nicht nur die aktuellen Herausforderungen souverän meistern, sondern Ihr Unternehmen auch auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg führen können.
Bereit, Ihre Unternehmensführung auf das nächste Level zu heben? Der TAG der KLARHEIT macht es möglich.
Am Ende des TAG der KLARHEIT erhalten Sie nicht nur eine klare Zukunftsstrategie für Ihr Unternehmen, sondern auch eine detaillierte Umsetzungs-Roadmap - sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Sie persönlich.
Diese Strategie und Roadmap werden dazu beitragen, einen hohen Unternehmenswert zu schaffen, der es Ihnen ermöglicht, deutlich mehr Freiräume für sich zu schaffen. Gleichzeitig wird Ihr Unternehmen für potenzielle spätere Investoren oder Nachfolger als äußerst attraktive Option positioniert.
Die 7 Schwerpunkte Ihrer Roadmap:
Wo steht unser Unternehmen wirklich?
Sie erkennen auf welcher Entwicklungsstufe sich Ihr Unternehmen befindet, welche Herausforderungen Sie auf dieser Stufe optimal lösen und was Sie getrost ignorieren können.
Ja, es gibt auch Dinge, die darf man einfach aussitzen und links liegen lassen.
Hier geht es darum, klar zu erkennen, welche Schritte jetzt mit maximalem Fokus umgesetzt werden müssen.
Wo stehen meine Mitarbeiter?
Ähnlich wie beim Unternehmen auch befindet sich jeder Ihrer Mitarbeitenden und jede Führungskraft auf einer bestimmten Entwicklungsstufe. Sie erkennen punktgenau, wen Sie in welchem Bereich fordern und / oder fördern können.
Klarheit darüber, was Sie von wem erwarten können, bringt jede Menge Entspanntheit in den Alltag.
Überforderte Mitarbeitende sind genauso energieraubend wie Führungskräfte, die den Erwartungen (noch) nicht gerecht werden.
Wo stehe ich persönlich?
Wenn Sie sich in der 2. Karrierehälfte befinden wird es vermutlich hohe Zeit, sich über Ihre ideale zukünftige Rolle Gedanken zu machen sowie über den idealen verbleibenden Zeitrahmen im Unternehmen.
Darüber hinaus ist es sehr sinnvoll, bereits jetzt ein persönliches
Zukunftsbild, für nach der aktiven Zeit, zu entwickeln.
Auch hier erzeugt Ihre Klarheit maßgeblich Ihre Zukunft.
Was sind die richtigen Ziele?
Die richtigen Ziele ergeben sich aus der Schnittmenge von dem, was der Markt braucht und dem, was wir mit Leidenschaft liefern können.
Dazu gehört es, den Mut zu haben, an der richtigen Stellen NEIN sagen zu können oder aber auch WARUM NICHT!
Der entscheidende Erfolgsgarant besteht darin, die Mission für das Unternehmen ständig zu schärfen und mit hoher Energie umzusetzen.
Was ist Ihre echte Mission?
Welche Strategien führen zum Ziel?
9 von 10 Unternehmen haben keine echte Strategie oder das Führungsteam ist nicht in der Lage, die Strategie zu benennen.
Ohne Strategie ist Führung aber ziellos. Ob die Strategie erfolgreich war, sehen die meisten allerdings leider erst am Schluss.
ABER, es gibt durchaus Methodiken, die sehr zielsicher den Erfolg voraussagen lassen. Diese Methoden sind vielleicht etwas unkonventionell, aber sehr effektiv.
Neugierig?
Wie entwickeln wir unser TEAM?
Ohne Führung ist Strategie ergebnislos.
Zusammen mit der Strategie ist die Qualität der Führung zum entscheidenden Erfolgsparameter geworden. Und dies wird sich noch weiter verstärken.
Die Grundlage für exzellente Führung liegt darin, seine Mannschaft genau zu kennen und entsprechend zu fördern. Jeder an seinem besten Platz!
Dies erkennen zu können, ist eine wesentliche Aufgabe der Führung. Da die Eigenerkenntnis für jeden von uns äußerst schwierig ist, brauchen wir ein vertrauensvolles Gegenüber, welches uns Klarheit im Feedback gibt.
Welche Strukturen passen zu uns?
Die moderne Arbeitswelt erfordert vor allem auch die Reform von Strukturen. Dies liegt nicht nur an den Anforderungen des Marktes, sondern ist auch der Anspruch vor allem von High Performern.
Dynamische, selbstverantwortliche Mitarbeiter brauchen ein Arbeitsumfeld und Strukturen, welche dynamisch gestaltet werden kann.
Jetzt geht es darum, alte Strukturen zu hinterfragen und die Bereitschaft zu haben, diese ggf. auch über Board zu werfen, und Platz für NEUE ANSÄTZE zu finden!
Zusammenfassung:
Um ein Unternehmen souverän in die Zukunft zu führen und dabei das volle Potenzial von Unternehmen und Mitarbeitenden zu entfalten, braucht es einen ganzheitlichen Blick (von oben), der im Alltag leider regelmäßig verschleiert wird, weil man zu tief im Detail stecken bleibt.
Der TAG der STRATEGIE hat genau diesen Anspruch, Ihnen in nur maximal 48 Stunden diesen ÜBERBLICK und die HANDLUNGSKLARHEIT zu verschaffen.
Aus dieser Klarheit heraus entsteht eine Roadmap und Ihr ganzheitlicher, strategischer Zukunftsplan.
Klicken Sie hier und reservieren Sie einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch.
FAQ:
Das Coaching findet in Teilen im Raum 88400 Biberach a.d.Riss statt, sowie online in Zoom-Meetings.
Nach Absprach kann jedoch auch eine alternative Location vereinbart werden.
Nicht zu empfehlen ist es, das Coaching direkt im Unternehmen abzuhalten. Ein gewisser räumlicher Abstand unterstützt den Prozess nachhaltig.
Das Coaching beinhaltet 4 Phasen.
Phase 1
Auftragsklärung: Hier wird im Vorgespräch (per zoom oder Telefon) die IST-Situation geklärt sowie Ihre genaue Ergebniserwartung.
Phase 2 Analyse: Wir schicken wir Ihnen im Vorab einige Fragebögen zu. Anhand dieser Fragebögen erstellen wir eine Analyse, die das Selbstbild auf Ihr Unternehmen abbildet. Parallel dazu erstellen wir aus unserer Sicht ein Fremdbild. Die Analyse dient als Basis, aus der sich die Themen für das Coaching ableiten.
Phase 3 Coaching: Im Coaching werden die oben erwähnten Schwerpunkte erarbeitet zuzüglich der Punkte, die unter Phase 1 ergänzt wurden.
Phase 4 Follow Up: Ca. 6 - 10 Tage nach dem Coaching findet eine Follow-Up Termin (per zoom) statt. Jetzt hatten Sie ausreichend Zeit, die Ergebnisse nochmals in Ruhe zu reflektieren oder ggf. auch mit anderen Personen zu besprechen. Erfahrungsgemäß tauchen hier nochmals zusätzliche Fragen oder Ergänzung auf, die entsprechend geklärt werden können.
Das Coaching wird von Frau Bleicher-Rapp und Herrn Bleicher persönlich durchgeführt.
Von Ihrer Seite können bis zu 5 Personen teilnehmen.
Die ideale Zusammensetzung der Teilnehmer wird in Phase 1 im Vorab besprochen und festgelegt.
Der Aufwand ist abhängig von der Unternehmensgröße und der genauen Aufgabenstellung.
Grundsätzlich gibt es 2 Formate:
1. Gruppenformat in einer Kleingruppe von 4 Unternehmen. Hier startet die Investition bei € 2.800.-
2. Als firmeninterner Workshop mit bis zu 5 Teilnehmern.
Wir erstellen Ihnen im Vorab ein genaues Angebot, nach unserem kostenfreien Vorgespräch.
Fahrt- und ggf. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Mit dem Coaching erhalten Sie eine detaillierte Roadmap, um fokussiert in die Umsetzung zu gehen.
Wenn Sie Teile der Umsetzung von uns begleitet haben wollen, unterbreiten wir Ihnen gerne ein passgenaues Angebot auf Basis der Ergebnisse aus Ihrer Roadmap.
In unserem ausführlichen Vorgespräch werden wir einander so gut kennenlernen, dass es für beide Seite möglich ist, sich ein genaues Bild zu machen, ob wir fachlich und persönlich eine Ebene finden, die eine optimale Zusammenarbeit garantiert.
Sollten wir diese Ebene beim persönlichen Treffen am Tag der Klarheit wider erwartend nicht herstellen können, ist es für beide Seite möglich, das Meeting nach dem Vormittag des 1. Tages einvernehmlich zu beenden.
Hierbei entstehen für unsere Kunden keinerlei Kosten. Eventuell geleistete Anzahlungen werden umgehend zurückerstattet.
Ohne das 100%-ige Gefühl, mit dem richtigen Partner zu arbeiten, ist es unmöglich, die besten Ergebnisse zu erzielen.
Somit gewähren wir eine 100% Zufriedenheitsgarantie.
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung
