MODERNE FÜHRUNG &
CHANGE LEADERSHIP in Familienunternehmen

Moderne Führung heißt für uns, Menschen zu befähigen, selbstverantwortlich ihre beste Umsetzungskompetenz zu erreichen.

Change Leadership =
Change Consciousness

„Echte Freiheit als Unternehmer heißt umdenken - für Sie und Ihr Führungsteam.
Ganzheitlichen Unternehmenserfolg erlangen Sie dann, wenn sie ein Führungsteam aufbauen, welches in der Lage ist, das Unternehmen zu mindestens 80 % selbst zu steuern und sich unabhängig vom Unternehmer selbst macht.“

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Wir sind der festen Überzeugung, dass jedes erfolgreiche Unternehmen der Zukunft einen Führungskreis von Menschen benötigt, die den Anspruch an sich selbst haben als High Performer ihren bestmöglichen Beitrag für das Unternehmen zu leisten und in der Lage sind, das Unternehmen zu mindestens 80% selbst zu steuern.

Unter Selbstorganisation verstehen wir die Fähigkeit, eigenständig und im TEAM Lösungen zu Problemen zu finden.

Viele Unternehmer scheuen jedoch diese Verantwortungsübergabe.

Die 5 häufigsten Blockaden, die Unternehmer daran hindern, ein selbstorganisiertes Unternehmen zu entwickeln:

Sie trauen es dem Unternehmen nicht zu
Sie haben Angst vor der eigenen neuen Rolle
Sie befürchten Umsatzeinbrüche in der Veränderungsphase
Sie haben Bedenken, die Kontrolle zu verlieren
Sie erkennen nicht die enorme Attraktivität und Wertsteigerung, die
sich für das Unternehmen ergibt.

Mehr dazu finden Sie auf der Seite Unternehmensnachfolge & Unternehmenswert.

Das Problem:

Nicht alle Führungskräfte sind qua Amt für diesen Prozess geeignet, und einige werden es wohl schwer haben, in der neuen Struktur ihren Platz zu finden.

Auf der anderen Seite zeigen sich in der Regel "verborgene Talente", die oft bereits im Team vorhanden sind, jedoch bisher nicht erkannt wurden.

Um das best mögliche Führungsteam zu finden und zu entwickeln braucht es die Begleitung durch ein
massgeschneidertes Entwicklungs-progamm. Wir nennen es HIGHPERFOMRER-COACHING

Dieser Prozess ist kein Schnellschuss, sondern ein mittelfristiger Prozess, der das Unternehmen jedoch zu einer ganz neuen Qualität und Zukunftsfähigkeit führt.

Der Lösungsansatz

Die Führung der Zukunft ist flach und rund

Unternehmen werden dann zukunftsfähig, wenn sie in der Lage sind, Führungskräfte zu finden und zu entwickeln, die als High Performer ihren Fachbereich beherrschen und gleichzeitig als Führungskreismitglied in der Lage sind, flache Hierarchien und die dazugehörenden Strukturen zu erarbeiten und aufzubauen.

Solche Strukturkonzepte gibt es nicht von der Stange, sondern müssen aus dem Führungskreis heraus individuell für das Unternehmen und deren Kunden- und Lieferantenstruktur erarbeitet.

Dafür braucht bei für ideale Führungskreismitglieder 5 Voraussetzungen:

hohes Wissen in seinem Fachbereich
ein umfassendes Verständnis und Einblicke in alle anderen Bereiche
hohes strategisches Verständnis
ein hohes Bedürfnis nach der Entwicklung seiner eigenen Persönlichkeit
eine hohe ganzheitliche Expertise von moderner Führung

Von der Notwendigkeit, sich vom einer hierarchischen Struktur zur Kreisorganisation zu transformieren:

Diese neue Kreisstruktur ist kein Selbstzweck, um dem Unternehmer noch mehr Freiräume zu ermöglichen. Sie wird in Zukunft mehr und mehr von 2 Märkten eingefordert.

1
Vom Kundenmarkt: Die Kreisorganisation ist deutlich schneller und näher am Kunden. Der Anspruch an immer mehr Agilität kann so optimal erfüllt werden.
2
Mitarbeitermarkt: Neue Leistungsträger suchen sich die Unternehmen maßgeblich auch nach deren Unternehmensstruktur und Modernität aus. Kreisorganisationen bieten genau dieses Umfeld, in dem sich junge Leistungsträger schnell sehr gut einbringen können.

Die 5 Intelligenzen für moderne Führungsteams:

Eine erfolgreiche Führungsteam-Entwicklung erfordert unserer Überzeugung nach die Entwicklung dieser 5 Intelligenzen. Mit ihnen gestalten wir ein maßgeschneidertes Transformationsdesign, das Ihnen als Leitfaden dient, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den Transformationsprozess zu führen.

In der Begleitung unserer Mandanten bildet die Entwicklung dieser 5 Intelligenzen die Basis auf dem Weg zum erfolgreichen High-Performer.

Für viele unserer Mandanten ist dieses Begleit-Coaching bereits ein wichtiges Argument, warum sich viele Bewerber für das Unternehmen entscheiden.

IQ - kognitive Intelligenz

IQ - kognitive Intelligenz - „Zusammenhänge erkennen“

beinhaltet vor allem folgende Fähigkeiten:

fachliche Kompetenz
Strategiekompetenz
Managementkompetenz

EQ - emotionale Intelligenz

EQ - emotionale Intelligenz - „hohe Führungsintelligenz“

beinhaltet vor allem folgende Fähigkeiten:

Hohe Menschenkenntnis
Hohe Umsetzungskompetenz
Steuerung seiner Emotionen, denen der Organisation

FQ - Feld Intelligenz

FQ - Feld-Intelligenz - „Inspiration & Ideenfindung“

beinhaltet vor allem folgende Fähigkeiten:

Informations- / Inspirationsquelle
kreieren und schaffen von Räumen zur optimalen Entfaltung
Fähigkeit ein hoch schwingendes Energiefeld aufzubauen

SQ - spirituelle Intelligenz

SQ - spirituelle Intelligenz - „der innere Kompass“

beinhaltet vor allem folgende Fähigkeiten:

ganzheitliches Persönlichkeitswachstum
ausgeprägte Intuition und Visionsfähigkeit
Zugang inneren Quellen, um seinen Weg immer wieder neu zu entdecken

BQ- Body Intelligenz

BQ - Body-Intelligenz - „hohe Entscheidungskraft"

beinhaltet vor allem folgende Fähigkeiten:

mentale Fitness

körperliche Fitness

ausgeprägtes Bauchgefühl für optimale Entscheidungen

Hervorragende Führungskräfte können das Unternehmen durch schwierige Zeiten führen und entwickeln eine hohe Widerstandsfähigkeit gegenüber unvorhergesehenen Herausforderungen.

Ihr Führungsteam ist in der Lage, eine klare strategische Ausrichtung für das Unternehmen zu entwickeln und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten darauf abgestimmt sind. Dies ist die Grundlage für langfristige Wachstum und die Zielerreichung.

Eine kompetente Führungsebene gewinnt das Vertrauen von Kunden, Lieferanten und anderen Geschäftspartnern. Dies fördert die Geschäftsbeziehungen, Partnerschaften und Kundenbindung nachhaltig.

Hervorragende Führungskräfte setzen Standards für ein positives Arbeitsumfeld, in dem Respekt, Zusammenarbeit und Offenheit gefördert werden. Dies trägt zur Schaffung einer Unternehmenskultur bei, die Talente anzieht und erhält.

Führungskräfte mit hoher Kompetenz sind in der Lage, Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und in die Unternehmensziele einzubinden. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, was wiederum die Mitarbeiterfluktuation reduziert.

Hervorragende Führungskräfte können die Leistung ihres Teams steigern, indem sie klare Ziele setzen, Feedback geben und die Entwicklung der Mitarbeiter fördern. Dies führt zu einer insgesamt höheren Produktivität und Effizienz.

Die 6 wichtigsten Veränderungen im Führungsteam durch die Entwicklung der 5 Intelligenzen

Change Leadership bedeutet in der Zusammenarbeit mit uns, dass die Führungsqualität Ihres Leadershipteams ein neues Level erreicht und Ihr Team in der Lage ist, das Unternehmen zu 80% selbst zu steuern.

Die 6 wichtigsten Veränderungen im Führungsteam durch die Entwicklung der 5 Intelligenzen

Hervorragende Führungskräfte können das Unternehmen durch schwierige Zeiten führen und entwickeln eine hohe Widerstandsfähigkeit gegenüber unvorhergesehenen Herausforderungen.

Eine kompetente Führungsebene gewinnt das Vertrauen von Kunden, Lieferanten und anderen Geschäftspartnern. Dies fördert die Geschäftsbeziehungen, Partnerschaften und Kundenbindung nachhaltig.

Die 6 wichtigsten Veränderungen im Führungsteam durch die Entwicklung der 5 Intelligenzen

Hervorragende Führungskräfte können das Unternehmen durch schwierige Zeiten führen und entwickeln eine hohe Widerstandsfähigkeit gegenüber unvorhergesehenen Herausforderungen.

Eine kompetente Führungsebene gewinnt das Vertrauen von Kunden, Lieferanten und anderen Geschäftspartnern. Dies fördert die Geschäftsbeziehungen, Partnerschaften und Kundenbindung nachhaltig.

Gerne tauschen wir uns mit Ihnen in einem ersten Gespräch darüber aus, welche Möglichkeiten Sie haben innerhalb kürzester Zeit herauszuarbeiten, auf welchem fachlichem und persönlichen Reifegrad sich Ihr Führungsteam befindet.