Für Familienunternehmen
VISIONARY LEADERSHIP
Bewusstsein.Führung.Strategie
Organisationsentwicklung für Unternehmen die wachsen wollen - ohne ihre Identität zu verlieren.


Für Familienunternehmen
Visionary
Leadership
BEWUSSTSEIN.FÜHRUNG.STRATEGIE
Organisationsentwicklung für Unternehmen die wachsen wollen - ohne ihre Identität zu verlieren.
Visionary Leadership – Unsere Methode für bewusste Führung in Familienunternehmen
Wachstum ist mehr als Skalierung.
Es braucht Klarheit, ein starkes Führungsteam – und eine Organisation, die in ihrer Identität verwurzelt bleibt.
Visionary Leadership ist unsere eigens entwickelte Methode, die wir seit über 25 Jahren aus der Praxis heraus aufgebaut haben.
Sie vereint klassische Organisationsentwicklung mit bewusster Führung, kultureller Tiefe und unternehmerischem Weitblick.
Denn wir wissen, wovon wir sprechen:
Wir haben selbst über 15 Jahre ein Familienunternehmen geführt – und erlebt, wie wertvoll echte Transformation sein kann, wenn Bewusstsein, Führung und Strategie miteinander verbunden werden.
Mit Visionary Leadership
begleiten wir Familienunternehmen im Wandel:
• beim Aufbau eines tragfähigen Führungsteams
• in komplexen Nachfolgeprozessen
• oder auf dem Weg zu einer resilienten,
zukunftsfähigen Organisation
Mit Visionary Leadership
begleiten wir Familienunternehmen im Wandel:
• beim Aufbau eines tragfähigen
Führungsteams
• in komplexen
Nachfolgeprozessen
• oder auf dem Weg zu einer
resilienten, zukunftsfähigen
Organisation
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Wir über uns
Unsere Geschichte - Unsere Motivation - Unsere Berufung
ULRIKE BLEICHER-RAPP & RUDOLF BLEICHER
1985 übernimmt Rudolf das Familienunternehmen. In nur wenigen Jahren steigert er den Umsatz von 1,8 Mio. auf 8 Mio. – und doch wird das Unternehmen schließlich vom Markt verdrängt.
Der Grund? Sein Fokus liegt auf der reinen Skalierung, nicht auf der strategischen Entwicklung des Unternehmenswertes – ein Fehler, der sich als fatal erweist.
In dieser Zeit ist Ulrike Mitglied der Geschäftsleitung eines Unternehmens mit 5.500 Mitarbeitenden, das auf starkem Wachstumskurs ist. Das strategische Motto lautet: „To have lunch or to be lunch.“
Ulrike kennt Rudolfs Geschichte und erlebt auch in Ihrer Branche hautnah, wie viele Familienunternehmen scheitern, weil sie es nicht schaffen, ihr Wachstum strategisch zu steuern. Immer wieder werden Unternehmen geschluckt oder aus dem Markt verdrängt.
1999 treffen Rudolf und Ulrike eine richtungsweisende Entscheidung: Gemeinsam entwickeln sie aus ihren Erfahrungen einen einzigartigen, holistischen Managementansatz. So beginnt die Erfolgsgeschichte von VISONARY_LEADERSHIP ©.
Ihre Mission:
CEOs und Nachfolger:innen in Familienunternehmen dabei zu begleiten, ihre Rolle als Führungskraft mit Souveränität, Klarheit und Leichtigkeit auszufüllen, um ihr Unternehmen in eine sich selbstentwickelnde Organisation zu transformieren – für nachhaltigen Erfolg über Generationen hinweg.
Die Ergebnisse:
Kunden aus über 46 Branchen haben mit diesem Ansatz Unternehmenswerte von mehreren Hundert Millionen Euro aufgebaut. Gleichzeitig haben sie die Freiräume geschaffen, um ihre beruflichen und privaten Ziele zu verwirklichen.
Das Geheimnis?
Nach spätestens 10 - 15 Jahren stoßen die meisten Unternehmen an eine gläserne Decke und kommen nicht weiter. Genau dann ist es entscheidend, sowohl das Führungsmodell des Unternehmens als auch das eigene Lebensmodell als Unternehmer neu zu definieren.
Was jetzt zählt, ist Transformation: Mit neuer Energie, Leichtigkeit und Freude erreichen Sie nicht nur nachhaltiges Wachstum, sondern auch höhere Leistungs- und Lebensstandards.
CHANGE TO JOY & VALUE!
Beispiele Kundenfeedback
Für jemanden, der Zahlen und Fakten gewöhnt ist und sich bis zum Beginn der Arbeit mit Ulrike und Rudolf nahezu ausschließlich auf diese Werte bezogen hat, öffnen die Chefberater mit ihren Arbeitsansätzen neue Welten.
Die innere Seite des Menschen zu betrachten und Rückschlüsse auf Mitmenschen und sich selbst zu ziehen, haben in einer im Vorfeld nicht einmal ansatzweise zu ahnenden Geschwindigkeit zur Fortentwicklung des gesamten Unternehmens geführt.
Gepaart mit der offenen und ehrlichen, warmen Kommunikation der Chefberater hätte uns und unserem Unternehmen nichts Besseres passieren können, als Ulrike und Rudolf – auch persönlich – kennenlernen zu dürfen.“
Claudio Hirscher
Unternehmer | 160 Mitarbeiter
„ So schnell war ich noch nie an den Kernthemen angelangt. Pragmatische Lösungsansätze und toller Support. Ein wirklich empfehlenswertes Coaching.“
Michael Auch
Unternehmer aus Filderstadt
Für mich sind Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher die besten Geburtshelfer, die ich mir für schmerzhafte wie freudvolle Prozesse vorstellen kann – extrem erfahren und kompetent, schnell am Punkt, liebevoll beharrlich und zupackend, mit Herz und Seele dabei. Und alle fühlen sich abgeholt – egal, ob blaue oder türkise Bewusstseinsstufe.
Mit großem Dank und wärmster Empfehlung.“
Ute Leube
Unternehmerin des Jahres +
“Great Place to Work® Certified“ | 250 MA
„ In meinen über 37 Jahren Erfahrung als Unternehmer habe ich noch NIEMALS eine so gelungene, stimmige Kombination von Fachwissen und methodischer Kompetenz, gepaart mit der notwendigen Menschlichkeit erfahren dürfen! Hervorragend ist zudem die ganzheitliche Betrachtungs- und Herangehensweise, die zu so unglaublich guten Erfolgen führt. Und gerade ich, als Informatiker, kann es sehr gut beurteilen, was es heißt Mensch und Technik erfolgreich zusammenzuführen.
Ich bin dankbar, Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher kennengelernt haben zu dürfen - ich kann sie und ihre Arbeit nur allerwärmstens empfehlen..“
Prof. Dr.
Günther Hellberg Unternehmer aus Hannover
Besten Dank für die inspirierenden Coachingtage. Sie haben uns nicht nur in unternehmerischer, sondern vor allem in persönlicher Hinsicht wertvolle Erkenntnisse geben können. Unser Leben erfährt eine ganz neue Dynamik."
Sylvia & Jochen Förster
Unternehmerpaar aus Kall
Die Chefberater - Wie sind die beiden?
Ich würde sagen: Schonungslos ehrlich und dabei so liebevoll.
Gesucht haben wir einen Moderator mit Input, um in 2 Tagen Workshop offen die Kernprobleme anzugehen. Gefunden haben wir ganz neue Denk- und Handlungsstrukturen.
Ganz nebenbei haben wir die „Superpower“ unseres Unternehmens entdeckt. Jetzt arbeiten wir erfolgreich an Umsätzen und Erträgen, die vor einem Jahr völlig unrealistisch gewesen wären.
Chapeau, liebe Chefberater!
Inzwischen sind sie „Hütern unserer Unternehmensziele“ geworden und begleiten uns bei der Umsetzung.
Cara Raff
Geschäftsführende Gesellschafterin | 180 Mitarbeiter
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