Video: So erschaffen Sie stabiles Wachstum und Zukunftssicherheit mit mindestens 30% mehr Freiraum als Unternehmer oder CEO
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Die größten Herausforderungen – und wie wir sie gemeinsam meistern:
Sind Sie Unternehmer oder CEO eines Familienunternehmens? Vielleicht kommt Ihnen das eine oder andere bekannt vor:
Unser Lösungsansatz
"Wenn Ihnen diese Herausforderungen bekannt vorkommen, könnte unser Organisationsentwicklungs-Coaching genau das sein, was Sie suchen. Gemeinsam schaffen wir Strategien und Strukturen, die Ihr Unternehmen voranbringen – nachhaltig, menschlich und zukunftsorientiert."
So entstehen Konzepte, die wirklich wirken
Damit Ihre Engpässe langfristig gelöst werden, ist es wichtig, bei der Entwicklung Ihrer Organisationsstrategie auf ein paar wesentliche Punkte zu achten. Besonders diese 6 Aspekte machen den Unterschied:
Ein klares Bild für die Zukunft
Wenn alle wissen, wer wir sind und wie wir arbeiten, entsteht Orientierung – und ein gemeinsames Ziel, auf das sich alle ausrichten können. Sowohl Mitarbeitende als auch Idealkund*innen finden darin ihren Platz. Das stärkt nicht nur den Zusammenhalt, sondern auch die Identifikation mit der Organisation.
Das Ergebnis? Motivierte Mitarbeitende, die zielgerichtet arbeiten und so die Produktivität steigern. Gleichzeitig wird das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber. Die strategische Ausrichtung wird konsequent verfolgt – und damit die Basis für langfristigen Erfolg geschaffen.
Entwicklung, die alle weiterbringt
Wenn in die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeitenden investiert wird, entstehen nicht nur stärkere Kompetenzen, sondern auch eine Kultur der Innovationsfreude. Ein gut geschultes Team wird flexibler und reagiert souverän auf Veränderungen.
Das bringt klare Vorteile: Unternehmen können sich schneller auf Marktbewegungen einstellen und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern. Gleichzeitig fühlen sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und stärker verbunden – was nicht nur die Zufriedenheit steigert, sondern auch die Fluktuation deutlich senkt.
Strukturen, die mit der Zeit gehen
Flexibel gestaltete Strukturen und Arbeitsprozesse schaffen die Grundlage, um schnell auf Veränderungen im Markt zu reagieren. Mit agilen Methoden wird die Zusammenarbeit effizienter, und Entscheidungen können zügig getroffen werden.
Das Ergebnis? Chancen werden früh erkannt und genutzt, während Risiken rechtzeitig minimiert werden. Gleichzeitig sorgen schlanke Abläufe für geringere Kosten und eine schnellere Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen – ein echter Wettbewerbsvorteil.
Kundenzentrierung, die wirklich zählt
Wer die Bedürfnisse und Erwartungen seiner Kund*innen in den Mittelpunkt stellt, schafft die Basis für Innovation und Anpassungsfähigkeit. Unternehmen, die kundenorientiert agieren, entwickeln relevante Lösungen und bauen langfristige, vertrauensvolle Beziehungen auf.
Das Ergebnis? Zufriedene Kund*innen, die gerne wiederkommen, und eine stärkere Kundenbindung, die den Umsatz und das Unternehmenswachstum nachhaltig fördert. Gleichzeitig entstehen Produkte und Dienstleistungen, die genau den Puls des Marktes treffen – und dadurch echten Mehrwert schaffen.
Führungsqualität, die inspiriert
Hochwertige Führung bedeutet, Mitarbeitende zu inspirieren, sie in ihrer Entwicklung zu fördern und ihnen den Raum zu geben, eigenständig zu handeln. Führungskräfte, die als Vorbilder agieren, schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens und stärken das Verantwortungsbewusstsein im Team.
Der Nutzen? Motivierte und engagierte Mitarbeitende, die eigenverantwortlich und produktiv arbeiten – ganz ohne ständige Anleitung. Das Ergebnis ist eine resiliente und dynamische Organisation, die Herausforderungen flexibel meistert und gemeinsam vorankommt.
Mehr Erfolg und Lebensqualität durch nachhaltige Organisationsentwicklung
Wirtschaftlicher Erfolg und echte Zufriedenheit in der Arbeit hängen nicht von einem perfekten Konzept ab – sondern von klugen Entscheidungen, die zügig umgesetzt werden. Schon kleine, gut durchdachte Schritte können die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens um 20–30 % steigern und Ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erheblich verbessern.
Das Geheimnis? Gute Entscheidungen treffen, schnell handeln und Erfolge sichtbar machen. Diese Dynamik motiviert Sie und Ihr Team, solche Schritte immer wieder zu gehen.
Nachhaltiges Wachstum entsteht, wenn fortlaufend kluge Entscheidungen auf eine hohe Umsetzungsenergie in der Führung treffen – so wird Erfolg zur Gewohnheit.
Beispiele aus der Zusammenarbeit mit Kunden
Für mich sind Ulrike Bleicher-Rapp und Rudolf Bleicher die besten Geburtshelfer, die ich mir für schmerzhafte wie freudvolle Prozesse vorstellen kann – extrem erfahren und kompetent, schnell am Punkt, liebevoll beharrlich und zupackend, mit Herz und Seele dabei.
Wir wachsen vor allem wieder qualitativ und in Folge auch wirtschaftlich.
Mit großem Dank und wärmster Empfehlung.
Ute Leube
Unternehmerin des Jahres
Ich bin froh die beiden kennengelernt zu haben. Alleine hätte ich den Unternehmens-Shift nicht geschafft.
Der Unternehmenswert wurde verfünffacht, Erträge und Marktposition konnten auf ein vorher nur schwer vorstellbares Level gehoben werden.
Menschlich, fachlich und mit hohem Umsetzungspotenzial sind beide wirklich zu empfehlen.
Ein herzliches Dankeschön für Eure Tiefe, Klarheit, Freundschaft und Humor.
In echter schwäbischer Wertschätzung!
Ralf Denkinger
Unternehmer aus BaWÜ
In der Zusammenarbeit mit den Chefberatern ist sowohl unser Unternehmen erheblich gewachsen, als auch wir in unserer Persönlichkeit.
Unsere Vision war es immer ganzheitlich erfolgreich zu sein und somit wohl zu stehen in allen Lebensbereichen. Als Unternehmer, als Ehepaar, als Eltern und in unserer gesellschaftlichen Verantwortung.
Unser Ziel vor 3 Jahren war ein Wachstum um 75% in 4 Jahren. Wir sind voll im Plan und werden unser Ziel erreichen.
Für die Ergebnisse sind wir sehr dankbar und auch ein wenig stolz darauf.
Ingrid und Frank Schelklke
Unternehmer aus dem Allgäu
Über uns:
Ihre Experten für Transformation im Familienunternehmen
Seit über 25 Jahren begleiten wir Familienunternehmen aus mehr als 45 Branchen erfolgreich durch ihre Transformationsprozesse.
Gemeinsam mit uns haben über 15.000 Mitarbeitende den Wandel gemeistert – weil wir wissen, worauf es ankommt: die richtigen Maßnahmen zur Organisationsentwicklung zu erkennen und effektiv umzusetzen.
Unsere Erfahrung und unser Engagement machen uns zum verlässlichen Partner, um Ihr Unternehmen nicht nur leistungsfähiger, sondern auch attraktiver für High Performer, Nachfolger und Investoren zu gestalten.
Ulrike Bleicher-Rapp & Rudolf Bleicher
# Die 7 Schwerpunkte unseres Organisationsentwicklungs-Coachings: Ihr Weg zu Ihrem optimalen Masterplan
Wo steht unser Unternehmen wirklich?
Sie gewinnen einen klaren Überblick darüber, wo Ihr Unternehmen aktuell steht, welche Herausforderungen jetzt sinnvoll angegangen werden sollten – und was Sie getrost beiseite lassen können.
Denn ja, nicht alles muss sofort gelöst werden. Manche Dinge können Sie einfach aussitzen und unbeirrt Ihren Weg weitergehen.
Der Fokus liegt darauf, genau die Schritte zu identifizieren, die jetzt Priorität haben und mit voller Energie umgesetzt werden sollten.
Wo stehen meine Mitarbeiter?
Jede*r Mitarbeitende und jede Führungskraft befindet sich, genau wie das Unternehmen, auf einer individuellen Entwicklungsstufe. Mit klarem Blick erkennen Sie, wen Sie wo fördern oder gezielt fordern können.
Das Ergebnis? Klare Erwartungen und realistische Ziele schaffen eine entspannte, produktive Arbeitsatmosphäre.
Denn nichts ist anstrengender als überforderte Mitarbeitende – oder Führungskräfte, die den Anforderungen (noch) nicht gerecht werden. Mit Klarheit und gezielter Entwicklung vermeiden Sie genau das.
Wo stehe ich persönlich?
In der zweiten Hälfte Ihrer Karriere ist es ein idealer Moment, sich über Ihre zukünftige Rolle im Unternehmen und den verbleibenden Zeitrahmen Gedanken zu machen.
Genauso wichtig: Entwickeln Sie schon jetzt ein persönliches Zukunftsbild für die Zeit nach Ihrer aktiven Tätigkeit.
Warum? Weil Ihre Klarheit heute den Grundstein für eine erfüllte und erfolgreiche Zukunft legt.
Wie entwickeln wir unser TEAM?
Strategie allein führt nicht zum Ziel – erst durch starke Führung wird sie wirksam. Die Qualität der Führung ist längst ein entscheidender Erfolgsfaktor und wird in Zukunft noch wichtiger.
Was macht exzellente Führung aus? Ihre Mitarbeitenden genau zu kennen und sie gezielt zu fördern. Jeder sollte an seinem besten Platz wirken können!
Diese Fähigkeit ist eine der zentralen Aufgaben von Führungskräften. Da jedoch Selbstreflexion oft eine Herausforderung ist, braucht es ein vertrauensvolles Gegenüber, das durch ehrliches Feedback für Klarheit sorgt.
Welche Strukturen passen zu uns?
Die moderne Arbeitswelt verlangt nach flexiblen und zeitgemäßen Strukturen – nicht nur, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, sondern auch, um High Performer anzuziehen und zu halten.
Dynamische, selbstverantwortliche Mitarbeitende brauchen ein Umfeld, das ebenso anpassungsfähig ist wie sie selbst.
Jetzt ist der Moment, alte Strukturen kritisch zu hinterfragen und offen für neue Ansätze zu sein. Manchmal bedeutet das auch, Altes loszulassen, um Raum für frische, zukunftsorientierte Lösungen zu schaffen.
Was sind die richtigen Ziele?
Die besten Ziele entstehen dort, wo sich die Bedürfnisse des Marktes mit dem überschneiden, was Sie mit echter Leidenschaft bieten können.
Es braucht Mut, um an den richtigen Stellen ein klares „Nein“ zu setzen – oder sich zu fragen: „Warum nicht?“
Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Mission Ihres Unternehmens immer wieder zu schärfen und mit voller Energie in die Umsetzung zu gehen.
Und Ihre Mission? Was treibt Sie wirklich an?
Welche Strategien führen zum Ziel?
9 von 10 Unternehmen verfügen entweder über keine klare Strategie oder das Führungsteam kann sie nicht präzise benennen. Doch ohne Strategie bleibt Führung orientierungslos – und ob eine Strategie funktioniert hat, zeigt sich oft erst am Ende.
Aber es geht auch anders: Mit bewährten, wenn auch manchmal unkonventionellen Methoden, lässt sich der Erfolg einer Strategie frühzeitig einschätzen und gezielt steuern.
Klingt spannend? Dann lassen Sie uns darüber sprechen!
Zusammenfassung:
Ihr Weg in eine erfolgreiche Zukunft
Wenn Sie Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft führen und dabei das volle Potenzial ausschöpfen möchten, dann ist unser Organisationsentwicklungs-Coaching genau das Richtige für Sie.
Am Ende verfügen Sie über einen klaren, maßgeschneiderten Masterplan für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens – und eine darauf abgestimmte Roadmap, die Ihnen den Weg zur Umsetzung zeigt.
Jetzt Ihr kostenfreies Kennenlerngespräch buchen
In diesem Termin entwickeln wir gemeinsam neue Perspektiven auf Ihre aktuellen Engpässe und Potenziale.
Ihr Mehrwert? Sie erhalten eine schriftliche Auswertung der Potenzialanalyse, die Ihnen direkt umsetzbare Ansätze bietet.
Außerdem dient Ihnen die Auswertung als klare Entscheidungsgrundlage, ob unser Organisationsentwicklungs-Coaching der passende nächste Schritt für Sie und Ihr Unternehmen ist.
FAQ:
FAQ`s zum Coaching selbst, nachdem wir uns gemeinsam nach der kostenfreie Potenzialanalyse
für eine Zusammenarbeit entschieden haben.
Das Coaching findet in Teilen im Raum 88400 Biberach a.d.Riss statt, sowie online in Zoom-Meetings.
Nach Absprach kann jedoch auch eine alternative Location vereinbart werden.
Nicht zu empfehlen ist es, das Coaching direkt im Unternehmen abzuhalten. Ein gewisser räumlicher Abstand unterstützt den Prozess nachhaltig.
Das Coaching beinhaltet 4 Phasen.
Phase 1
Auftragsklärung: Hier wird im Vorgespräch (per zoom) die IST-Situation geklärt sowie Ihre genaue Ergebniserwartung.
Phase 2 Analyse: Wir schicken Ihnen im Vorab einige Fragebögen zu. Anhand dieser Fragebögen erstellen wir eine Analyse, die das Selbstbild auf Ihr Unternehmen abbildet. Parallel dazu erstellen wir aus unserer Sicht ein Fremdbild. Die Analyse dient als Basis, aus der sich die Themen für das Coaching ableiten.
Phase 3 Konzepterstellung: Im Coaching wird dann Ihr Organisationsentwicklungs-Konzept erarbeitet. Sie verfügen über einen Masterplan für die Weiterentwicklung und Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.
Phase 4 Umsetzungsbegleitung: Je nach Ergebnis aus Phase 3 wird jetzt die Dauer und der Umfang eine Begleitung für die Umsetzung definiert, um den Erfolg der Maßnahmen sicher zu stellen.
Das Coaching wird von Frau Bleicher-Rapp und Herrn Bleicher persönlich durchgeführt.
Von Ihrer Seite können bis zu 5 Personen teilnehmen.
Die ideale Zusammensetzung der Teilnehmer wird in Phase 1 im Vorab besprochen und festgelegt.
Der Aufwand ist abhängig von der Unternehmensgröße und der genauen Aufgabenstellung.
Grundsätzlich gibt es 2 Formate:
1. Gruppenformat in einer Kleingruppe von 4 Unternehmen.
2. Als firmeninterner Workshop mit bis zu 5 Teilnehmern.
Wir erstellen Ihnen im Vorab ein genaues Angebot, nach unserem kostenfreien Vorgespräch.
Speziell dieses Format ist mit 50% - 80% förderfähig. Wir prüfen gerne für Sie die Höhe der gesamten Fördersumme.
Mit dem Coaching erhalten Sie eine detaillierte Roadmap, um fokussiert in die Umsetzung zu gehen.
Wenn Sie Teile der Umsetzung von uns begleitet haben wollen, unterbreiten wir Ihnen gerne ein passgenaues Angebot auf Basis der Ergebnisse aus Ihrer Roadmap.
In unserem ausführlichen Vorgespräch werden wir einander so gut kennenlernen, dass es für beide Seite möglich ist, sich ein genaues Bild zu machen, ob wir fachlich und persönlich eine Ebene finden, die eine optimale Zusammenarbeit garantiert.
Sollten wir diese Ebene beim persönlichen Treffen am Tag der Klarheit wider erwartend nicht herstellen können, ist es für beide Seite möglich, das Meeting nach dem Vormittag des 1. Tages einvernehmlich zu beenden.
Hierbei entstehen für unsere Kunden keinerlei Kosten. Eventuell geleistete Anzahlungen werden umgehend zurückerstattet.
Ohne das 100%-ige Gefühl, mit dem richtigen Partner zu arbeiten, ist es unmöglich, die besten Ergebnisse zu erzielen.
Somit gewähren wir eine 100% Zufriedenheitsgarantie.
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung
