Für Unternehmer und CEOs
TAG der KLARHEIT
In nur maximal 2 Tagen, erkennen Sie alle Potenziale und Perspektiven für die Zukunft Ihres Unternehmens und erarbeiten die besten Strategien für eine erfolgreiche Umsetzung.
Was Sie erwartet:
Der TAG der KLARHEIT ist ein 2-tägiger Prozess, den Sie exklusiv in einem 1:1 Coaching mit uns als Ihre Chefberater durchführen. Basierend auf der von uns entwickelten Methode.
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Sie beleuchten in diesem Prozess alle Bereiche in Ihrem Unternehmen. Sie erkennen die Zusammenhänge, wo und warum Engpässe entstanden sind - und wie Sie diese auflösen.
Mit dem Ergebnis verfügen Sie über eine klare RAODMAP, welche strategischen Entscheidungen Sie treffen können & sollten und wie das genaue Zukunftsbild für das Unternehmen und für Sie persönlich aussieht.
Ein TAG der KLARHEIT sollte idealerweise alle 5 Jahre durchgeführt werden. Klarheit ist die Basis für Fokus und Fokus ist der einzige Weg zu nachhaltigen Ergebnissen.
Die 7 Schwerpunkt Ihrer Ergebnisse:
Wo steht unser Unternehmen wirklich?
Sie erkennen, auf welche Entwicklungsstufe sich Ihr Unternehmen befindet. Welche Herausforderungen Sie auf dieser Stufe optimal lösen und was Sie getrost lassen können.
Wo stehen meine Mitarbeiter?
Ähnlich dem Unternehmen befinden sich auch jeder in Ihre Führungskräfte auf einer bestimmten Entwicklungsstufe. Sie erkennen punktgenau, wen Sie in welchem Bereich fordern und fördern können.
Wo stehe ich persönlich?
Wenn Sie sich in der 2. Karrierehälfte befinden, wird es vermutlich hohe Zeit sich über die ideale zukünftige Rolle Gedanken zu machen, sowie über Ihr idealen verbleibenden Zeitrahmen im Unternehmen.
Darüber hinaus ist es sehr sinnvoll bereits jetzt ein Zukunftsbild für nach der aktiven Zeit zu entwickeln.
Was sind die richtigen Ziele?
Die richtigen Ziele ergeben sich aus der Schnittmengen von dem, was der Markt braucht und dem, was wir mit Leidenschaft liefern können.
Dazu gehört den Mut zu haben an der richtigen Stellen NEIN sagen zu können oder aber auch "WARUM NICHT!"
Welche Strategien führen zum Ziel?
8 von 10 Unternehmen haben keine Strategie oder das Führungsteam ist nicht in der Lage, die Strategie zu benennen.
Ohne Strategie ist Führung ziellos...
Wie entwickeln wir unser TEAM?
...Ohne Führung ist Strategie ergebnislos.
Die Qualität uns Erfolgsparameter geworden. Und dies wird sich noch weiter verstärken. Die Grundlage dafür gute Führung ist es, seine Mannschaft genau zu kennen und entsprechend zu fördern. Jeder an seinem besten Platz!
Welche Struktur passen zu uns?
Die moderne Arbeitswelt erfordert die Reform von Strukturen. Dies langt nicht nur der Markt, sondern ist auch der Anspruch vor allem von High Performern.
Dynamische, selbstverantwortlich Mitarbeiter brauchen auch ein Arbeitsumfeld und Strukturen, welches dynamisch gestaltet werden kann.
Hier gilt es Bewährtes zu erkennen und neu zu integrieren und Platz freizuschaufeln nur NEUE ANSÄTZE!
Zusammenfassung:
Um ein Unternehmen souverän in die Zukunft zu führen und dabei das volle Potenzial zu entfalten, braucht es einen ganzheitlichen Blick, der im Alltag leider permanent verschleiert wird.
Der TAG der KLARHEIT hat genau diesen Anspruch und wird Ihnen in nur maximal 48 Stunden diesen ÜBERBLICK verschaffen.
Aus dieser Klarheit entsteht eine Roadmap und Ihr ganzheitlicher, strategischer Zukunftsplan.
Klicken Sie hier und reservieren Sie einen Termin für ein kostenfreies Erstgespräch.
FAQ:
Das Coaching findet im Raum 88400 Biberach a.d.Riss statt.
Nach Absprach kann jedoch auch eine alternative Location vereinbart werden.
Nicht zu empfehlen ist, das Coaching direkt im Unternehmen abzuhalten. Ein gewisser räumlicher Abstand unterstützt den Prozess nachhaltig.
Das Coaching beinhaltet 4 Phasen.
Phase 1
Auftragsklärung: Hier wird im Vorgespräch die IST-Situation geklärt und Ihre Ergebniserwartung.
Phase 2 Analyse: Wir schicken wir Ihnen im Vorab entsprechend Fragebögen zu. Anhand dieser Fragebögen erstellen wir eine Analyse, die Ihr Selbstbild auf Ihr Unternehmen abbildet. Parallel dazu erstellen wir von unsrer Seite aus ein Fremdbild. Die Analyse dient als Basis, aus der sich die Themen für das Coaching ableiten.
Phase 3 Coaching: Im Coaching werden die oben erwähnten Schwerpunkt erarbeite zuzüglich der Punkte, die unter Phase 1 ergänzt wurden.
Phase 4 Follow Up: Ca. 6 - 10 Tage nach dem Coaching findet eine Follow-Up Termin statt. Jetzt hatten Sie ausreichend Zeit die Ergebnisse nochmals in Ruhe zu reflektieren, oder auch ggf. mit zusätzlichen Personen zu besprechen. Erfahrungsgemäß tauchen hier nochmals zusätzliche Fragen oder Ergänzung auf, die entsprechend geklärt werden können.
Das Coaching wird von Frau Bleicher-Rapp und Herr Bleicher persönlich durchgeführt.
Von Ihrer Seite können bis zu 3 Personen teilnehmen.
Die ideale Zusammensetzung der Teilnehmer wird in Phase 1 im Vorab besprochen und festgelegt.
Der Aufwand ist abhängig von der Unternehmensgröße und der genauen Aufgabenstellung.
Bei Unternehmensgrößen von 50 - 500 Mitarbeitenden liegt die Investition zwischen € 6.500,00 - € 15.000,00.
Wir erstellen Ihnen ein genaues Angebot, nach unserem kostenfreien Vorgespräch.
Fahr- und ggf. Übernachtungskosten sind nicht enthalten.
Mit dem Coaching erhalten Sie eine detaillierte Roadmap, um fokussiert in die Umsetzung zu gehen.
Wenn Sie Teile der Umsetzung von uns begleitet haben wollen, unterbreiten wir Ihnen gerne ein passgenaues Angebot.
In unserem ausführlichen Vorgespräch und anhand der Auftragsklärung werden wir uns gegenseitig so gut kennen lernen, dass es für beide Seite möglich ist, sich ein genaues Bild zu machen, ob wir fachlich und persönlich eine Ebene finden, die ein optimale Zusammenarbeit garantiert.
Sollte wir diese Ebene beim Coaching wider erwartend nicht herstellen können, ist es für beide Seite möglich nach einem halben Tag einvernehmlich zu beenden.
Hierbei entstehen keinerlei Kosten. Eventuell geleistete Anzahlungen werden umgehend zurückerstattet.
Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Verfügung
