Wie integrale Organisationsentwicklung bis zu 82% mehr Leistungsfähigkeit im Führungs-Team erzeugt.
Erfahren Sie im Online -Training, wie Sie mit integraler Organisationsentwicklung die Kernprobleme in Ihrem Unternehmen lösen und die Leistungsfähigkeit Ihres Führungsteams um bis zu 82% steigern.
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Live-Workshop am 30.03.23 - 11:00Uhr an.
Unternehmensbeispiele, die mit unserem Konzept erfolgreich arbeiten.
Sie fragen sich, wie Sie bei laufendem Betrieb Ihr Unternehmen so weiterentwickeln können, damit Sie endlich wieder komplett den Rücken frei haben, um selbstbestimmt das Unternehmen voranzubringen?
Nach spätestens 10 Jahren stagnieren die meisten Unternehmen, weil sich der Inhaber mittlerweile in zu viele Rollen verstrickt hat. Den Großteil seiner Zeit ist er damit beschäftigt, Brände zu löschen, die eigentlich erst gar nicht hätten entstehen dürften.
Einerseits spürt man die Notwendigkeit, dass das Unternehmen in einigen Bereichen wirklich neu aufgebaut werden muss, andererseits fehlt jegliche Perspektive, wie das im laufenden Betrieb gelingen kann.
Alle im Unternehmen sind engagiert, aber wenn man ehrlich ist, fehlt eine übergeordnete Roadmap, an der sich das gesamte Unternehmen orientiert.
Wo genau stehen wir? Was sind unsere gemeinsamen Ziele & Visionen? Wie müssen wir uns entwickeln, um diese Ziele zu erreichen.
Im Onlinetraining lernen alle Teilnehmer einen einfachen 4 Schritte-Prozess, mit dem sie zielgerichtet eine echte Transformation ihres Unternehmens planen und erfolgreich umsetzen können - so entsteht eine maßgeschneiderte Organisationsentwicklung, die nicht nur sofort Stress reduziert und die Effizienz deutlich nach oben bringt, sondern zudem den Unternehmenswert signifikant steigert.
In 48 Stunden steht Ihr Transformationskonzept.
Gerade bei Unternehmen, die schon älter als 10 Jahre sind, scheitern Veränderungsprozesse schon in der Phase der Konzeption. Viel Zeit und Aufwand wird bereits in theoretische Szenarien investiert, die niemals in die Umsetzung kommen. Die Komplexität scheint so groß, dass man sich oft davor scheut, größere Veränderungsprozesse tatsächlich anzugehen.
Die Methode von die-chefberater.de erlaubt es hingegen, dass Sie innerhalb 48 Stunden eine exakte Roadmap vorliegen haben und erkennen an welcher Stelle Sie die Veränderungen vornehmen müssen, die für das Unternehmen notwendig sind und zugleich die größte Transformation bringt. Diese Roadmap und Strategie ist anschließend sofort umsetzbar.
Umsetzung on the job - mit 100% Praxisbezug.
Vielleicht haben Sie selbst schon die Erfahrung gemacht, dass es nicht einfach ist, nachhaltige Veränderungen im Unternehmen zu implementieren. Selbst dann, wenn die Notwendigkeit der Veränderung für alle Beteiligten offensichtlich ist und jeder eine Veränderung befürwortet.
Zeitaufwendige theoretische Schulungen und Seminare verlaufen vielfach im Sande, weil sie zu wenig individuell auf das eigene Unternehmen abgestimmt sind.
Die HIGHER-LEVEL-LEADERSHIP- Methode ist so konzipiert, dass die Veränderung direkt im Unternehmen umgesetzt wird. Die gesamte Transformation besteht aus aufeinander abgestimmte Teilveränderungen, die in Summe das große neue Bild ergeben. Perfekt für Sie, wenn Sie einerseits sofort Ergebnisse erzielen wollen, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden und andererseits auch das große neue Zukunftsbild zielsicher ansteuern wollen.
Was macht diesen Live-Workshop so einzigartig?
Zurück in die eigene Kraft kommen.
Sie lernen Ihr Unternehmen so zu entwickeln, dass Sie sich persönlich aus den Bereichen verabschieden können, die Sie am meisten Kraft kosten und Sie von den Aufgaben abhalten, die das Unternehmen wirklich voranbringen.
Das perfekte Führungsteam
Sie erfahren, wie Sie ein ideales Führungsteam aufbauen, welches in der Lage ist, das Unternehmen zu 80 % selbst zu steuern und Ihnen so zu 100% den Rücken freihält.
Transformation in 4 Schritten
Sie entdecken 4 Schritte, die Sie durchlaufen müssen, um eine erfolgreiche Transformation im Unternehmen zu garantieren.
Das Geheimnis der Vervielfachung des Unternehmenswertes
Sie lüften das Geheimnis, wie Sie Ihr Unternehmen analysieren und sofort konkrete Strategien und Lösungsvorschläge erarbeiten, die Ihren Unternehmenswert vervielfachen.
Geschenk für alle Teilnehmer: EBOOK - moderne Organisationsentwicklung | ECHTE UNTERNEHMERFREIHEIT
Dieses E-Book ist die ideale Ergänzung zum Live-Workshop.
Es ist der perfekte Leitfaden, der Ihnen leicht verständlich aufzeigt, wie Sie die eigentlichen Knotenpunkte, welche Sie und Ihr Unternehmen immer wieder blockieren und Engpässe verursachen, im Unternehmen finden und auflösen.
Das E-Book zeigt Ihnen zudem, wie Sie erarbeiten, welche fachliche und persönliche Entwicklung Sie und Ihr Führungsteam jetzt benötigen, um das Unternehmen auf einem neuen Niveau erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Deine Live-Workshop Hosts:
Rudolf Bleicher & Ulrike Bleicher-Rapp
VITA, Motivation & Berufung
Rudolf übernimmt 1985 das Familienunternehmen. Er führt das Unternehmen innerhalb weniger Jahre von 1,8 Mio. auf 10 Mio. Umsatz und wird trotzdem vom Markt verdrängt. Der Grund: Sein Fokus liegt auf der Skalierung des Unternehmens und nicht auf dem Wachstum des Unternehmenswertes - was sich als fataler Fehler herausstellt.
Ulrike ist in dieser Zeit in der Geschäftsleitung eines Unternehmens mit 5500 MA tätig, welches sich auf starkem Wachstumskurs befindet und es sich unter anderem zum Motto gemacht hat: „To have lunch or to be lunch“.
Sie kennt die Geschichte von Rudolf und muss in ihrer täglichen Arbeit schmerzlich miterleben, wie Familienunternehmen reihenweise geschluckt oder aus dem Markt verdrängt werden, weil sie es nicht schaffen, das Wachstum ihres Unternehmens strategisch zu steuern. Leider waren sowohl auf Unternehmer- als auch auf Mitarbeiterseite viele persönliche Schicksale daran gekoppelt.
1999 fällt bei Beiden die Entscheidung, neue Wege zu gehen und aus ihren Erfahrungen gemeinsam neue Konzepte mit einem einzigartigen Ansatz zu erarbeiten.
Ihr Ziel:
Erfahrene Unternehmer vor der Falle zu bewahren, ihren Unternehmenswert unbewusst nach unten zu drücken und damit den täglichen Druck und Stress zu vervielfachen, anstatt endlich den Shift aus der Rolle des Geschäftsführers in die Unternehmensinhaber-Rolle zu schaffen.
Ihre Ergebnisse:
In über 46 Branchen, haben es ihre Kunden geschafft, in Summe Unternehmenswerte von mehreren 100 Millionen Euro aufzubauen - und dabei endlich den Freiraum zu haben, nicht nur ihre unternehmerischen, sondern auch die privaten Ziele zu verwirklichen.
60 Minuten, die 100% Klarheit und neue Perspektiven für Sie und Ihr Unternehmen bringen!
Nach diesem Onlinetraining haben Sie völlig neue Perspektiven auf das Thema integrale Organisationsentwicklung. Sie erkennen, wie schnell und einfach Sie eine Transformation in Ihrem Unternehmen erreichen, welche dafür sorgt, dass Sie sofort mindestens 30% mehr Freiraum haben, um sich um die Dinge zu kümmern, die Ihr Unternehmen wirklich nach vorne bringen. Ab jetzt fällt es Ihnen wieder leicht, zielsicher und souverän die Entwicklung des Unternehmens optimal zu steuern.
Deine Workshop Hosts:
Rudolf Bleicher & Ulrike Bleicher-Rapp
VITA, Motivation & Berufung
Rudolf übernimmt 1985 das Familienunternehmen. Er führt das Unternehmen innerhalb weniger Jahre von 1,8 Mio. auf 10 Mio. Umsatz und wird trotzdem vom Markt verdrängt. Der Grund: Sein Fokus liegt auf der Skalierung des Unternehmens und nicht auf dem Wachstum des Unternehmenswertes - was sich als fataler Fehler herausstellt.
Ulrike ist in dieser Zeit in der Geschäftsleitung eines Unternehmens mit 5500 MA tätig, welches sich auf starkem Wachstumskurs befindet und es sich unter anderem zum Motto gemacht hat: „To have lunch or to be lunch“.
Sie kennt die Geschichte von Rudolf und muss in ihrer täglichen Arbeit schmerzlich miterleben, wie Familienunternehmen reihenweise geschluckt oder aus dem Markt verdrängt werden, weil sie es nicht schaffen, das Wachstum ihres Unternehmens strategisch zu steuern. Leider waren sowohl auf Unternehmer- als auch auf Mitarbeiterseite viele persönliche Schicksale daran gekoppelt.
1999 fällt bei Beiden die Entscheidung, neue Wege zu gehen und aus ihren Erfahrungen gemeinsam neue Konzepte mit einem einzigartigen Ansatz zu erarbeiten.
Ihr Ziel: Erfahrene Unternehmer vor der Falle zu bewahren, ihren Unternehmenswert unbewusst nach unten zu drücken und damit den täglichen Druck und Stress zu vervielfachen, anstatt endlich den Shift aus der Rolle des Geschäftsführers in die Unternehmensinhaber-Rolle zu schaffen.
Ihre Ergebnisse: Kunden aus über 46 Branchen, haben in Summe Unternehmenswerte von mehreren 100 Millionen aufgebaut - und dabei endlich die Freiräume erzielen können, um ihre unternehmerischen und privaten Ziele zu verwirklichen.
Beispiele Kundenstorys:
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Ralf Denkinger
Vorher: Seit 22 Jahren erfolgreicher Unternehmer. Trotzdem nicht wirklich erfüllt, weil er spürt, dass wesentlich mehr im Unternehmen steckt. Die Wachstumsbemühungen kommen jedoch nicht so voran wie gewünscht. Was wirklich blockierte, war schwer zu erkennen.
Die Folge: Hoher Verlust von Energie und Wertschöpfung im gesamten Unternehmen und weit weg von dem Gefühl sein ganzes Potenzial leben zu können.
Nachher: Umsatz ver-3-facht | Unternehmenswert ver-8-facht | 50 Mio-Umsatzgrenze durchbrochen | das Unternehmen kommt in eine neue Kraft und einen neuen Ausdruck als regionaler Marktführer.
"Ich bin froh die beiden kennengelernt zu haben. Alleine hätte ich den Unternehmens-Shift nicht geschafft. Menschlich, fachlich und mit hohem Umsetzungspotenzial sind beide wirklich zu empfehlen. Ein herzliches Dankeschön für Eure Tiefe, Klarheit, Freundschaft und Humor.
In echter schwäbischer Wertschätzung."
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Ingrid & Frank Schelkle
Vorher: 60+ Wochenstunden | Gefühl immer nur funktionieren zu müssen | zu wenig Zeit für Privatsphäre.
Nachher: 6 Monate Auszeit - Unternehmen läuft ohne Probleme weiter | Steigerung des Unternehmenswerte um 4X | neue Lebensqualität.
"In der Zusammenarbeit mit den Chefberatern ist sowohl unser Unternehmen erheblich gewachsen, als auch wir in unserer Persönlichkeit. Unser Ziel war es immer ganzheitlich erfolgreich zu sein und somit wohl zu stehen in allen Lebensbereichen. Als Unternehmer, als Ehepaar, als Eltern und in unserer gesellschaftlichen Verantwortung. Ein weiteres Ziel war deutlich mehr in unsere Freiheit zu kommen. Diese Ziele haben wir erreicht. Dafür sind wir sehr dankbar und auch ein wenig stolz darauf."
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Markus Fröwis
Vorher: Nach 10 Jahren benötigt das Unternehmen neuen Schwung | das Gefühl begrenzt agieren zu können.
Nachher: Umsatz explodiert bereits nach 3 Monaten | völlig neue Perspektiven | persönliches Wachstum auf eine neue Ebene.
"Meine Erwartung an die Zusammenarbeit war mehr Ideen und Konzepte, wie ich mein Unternehmen nach 10 Jahren auf ein neues Level bringen kann. Ich habe viel mehr bekommen als ich erwartet habe. Die Zusammenarbeit war mega gut mit ganz, ganz viel strukturiertem Input - mit tollen Werkzeugen und mit einer tollen Energie in der Zusammenarbeit. Mit der Umsetzung hat sich bei uns ein wahrer Wachstums-Tsunamie eingestellt. Vielen Dank für die wertvolle Zusammenarbeit."
Jetzt kostenlos am Onlinetraining teilnehmen
16.03.22
11.00 Uhr - 12:00 Uhr
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